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AP汽车零件公司ERP应用中的物料管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
 一、本文研究的背景和意义第8-9页
 二、本文研究的方法与思路第9-10页
 三、文献综述及简要评析第10-12页
 四、本文研究可能的创新第12-13页
第二章 理论综述第13-18页
 一、MRP/MRPⅡ管理理论第13-14页
 二、ERP 管理理论第14-15页
 三、物料管理基本理论第15-16页
 四、BOM 应用于物料管理理论第16-18页
第三章 AP 公司 ERP 应用中的物料管理问题分析第18-30页
 一、汽车零部件行业简介及 AP 公司背景第18-21页
 二、AP 公司物料管理的现状第21-23页
 三、AP 公司 ERP 应用结构第23-25页
 四、AP 公司 ERP 应用中物料管理问题分析第25-30页
  (一)BOM 结构现状存在的问题第25-28页
  (二)ERP 应用与物料需求存在的问题分析第28-29页
  (三)物料可追溯性存在的问题分析第29-30页
第四章 改进 AP 公司 ERP 应用中物料管理的构想第30-45页
 一、改进的必要性第30-31页
 二、应用改进措施研究第31-45页
  (一)ERP 改进平台分析第32-33页
  (二)优化物料结构树第33-35页
  (三)物料管理满足客户需求的改进第35-36页
  (四)物料追溯的改进方法第36-41页
  (五)合作设计建立物料管理体系第41-45页
第五章 研究结论和进一步研究展望第45-47页
 一、本文研究结论第45-46页
 二、本文进一步研究的展望第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第49-50页
致谢第50-51页

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