| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 导论 | 第10-29页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 二、 文献回顾 | 第11-23页 |
| 三、 研究设计 | 第23-29页 |
| 第一章 基本概念与理论基础 | 第29-49页 |
| 一、 基本概念探析 | 第29-38页 |
| 二、 公务员职业生涯规划管理的理论基础 | 第38-49页 |
| 第二章 地方公务员职业生涯规划管理研究的三重路径 | 第49-66页 |
| 一、 公务员个体职业生涯规划管理心理的研究 | 第50-56页 |
| 二、 政府部门现代化管理的研究 | 第56-60页 |
| 三、 行政体制改革发展的研究 | 第60-66页 |
| 第三章 公务员职业生涯规划管理实践的历史变迁 | 第66-99页 |
| 一、 中国公务人员职业生涯管理的历史考察 | 第66-79页 |
| 二、 港、台地区公务员职业生涯管理的相关实践 | 第79-82页 |
| 三、 国外公务员职业生涯规划管理的实践 | 第82-95页 |
| 四、 借鉴与启示 | 第95-99页 |
| 第四章 地方公务员职业生涯规划管理状况的测评体系与实证分析 | 第99-128页 |
| 一、 地方公务员职业生涯规划管理测评体系的基本维度 | 第99-103页 |
| 二、 地方公务员职业生涯规划管理测量的实证研究 | 第103-128页 |
| 第五章 地方公务员职业生涯规划管理体系的运行困境与影响因素分析——基于苏州市地方公务员群体的考察 | 第128-158页 |
| 一、 地方公务员职业生涯规划管理体系的运行困境 | 第129-142页 |
| 二、 影响地方公务员职业生涯规划管理体系运行的因素 | 第142-158页 |
| 第六章 完善地方公务员职业生涯规划管理的路径思考 | 第158-171页 |
| 一、 树立公务员职业生涯规划管理的人本理念 | 第158-162页 |
| 二、 建立完善的公务员职业生涯规划专业化体系 | 第162-164页 |
| 三、 完善公务员培训考核机制 | 第164-169页 |
| 四、 完善公务员制度的运行机制 | 第169-171页 |
| 结论 | 第171-176页 |
| 参考文献 | 第176-186页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第186-187页 |
| 附录：苏州市公务员职业状态与职业心理问卷调查 | 第187-199页 |
| 后记 | 第199-200页 |
