山东邮政报刊发行业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第14-15页 |
| ·选题的背景 | 第14页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·研究的思路和方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容和框架结构 | 第16-18页 |
| 第二章 理论概述 | 第18-22页 |
| ·企业战略的概念 | 第18-19页 |
| ·基本竞争战略理论 | 第19页 |
| ·战略分析的工具与方法 | 第19-22页 |
| ·SWOT分析 | 第20页 |
| ·PEST分析 | 第20-21页 |
| ·五力模型分析 | 第21-22页 |
| 第三章 山东邮政报刊发行业务概述 | 第22-26页 |
| ·报刊发行业务简介 | 第22-23页 |
| ·邮政报刊发行业务发展历程 | 第23-24页 |
| ·邮政发行业务的管理体制和部门设置 | 第24-26页 |
| ·邮政报刊发行业务实施三级管理制度 | 第24页 |
| ·典型的邮政报刊发行的组织结构和职能 | 第24-26页 |
| 第四章 山东邮政发行外部环境分析 | 第26-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-31页 |
| ·政治/法律环境 | 第26-28页 |
| ·经济环境 | 第28-30页 |
| ·自然、社会文化环境 | 第30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·行业发展现状分析 | 第31-33页 |
| ·总体情况 | 第31-32页 |
| ·山东报刊发行市场概况 | 第32-33页 |
| ·行业竞争结构分析——波特行业竞争结构分析模型 | 第33-38页 |
| ·潜在竞争者的威胁 | 第34-35页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第35-36页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第36页 |
| ·客户的讨价还价能力 | 第36页 |
| ·替代品的威胁 | 第36-38页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第38-39页 |
| ·报业(期刊)集团发行机构 | 第38页 |
| ·民营发行商 | 第38-39页 |
| ·竞争对手发展趋势 | 第39页 |
| ·机会与威胁 | 第39-41页 |
| 第五章 内部资源与能力分析 | 第41-48页 |
| ·人力与组织资源分析 | 第41-43页 |
| ·人力资源分析 | 第41-42页 |
| ·组织能力分析 | 第42-43页 |
| ·企业核心能力分析 | 第43-44页 |
| ·内部优劣势分析 | 第44-48页 |
| ·内部优势分析 | 第44页 |
| ·内部劣势分析 | 第44-48页 |
| 第六章 山东邮政报刊发行业务竞争战略选择 | 第48-53页 |
| ·山东邮政报刊发行SWOT分析 | 第48页 |
| ·竞争战略的选择 | 第48-52页 |
| ·总成本领先战略 | 第49-50页 |
| ·差异化战略 | 第50-51页 |
| ·集中化战略 | 第51-52页 |
| ·邮政报刊发行业务的市场竞争战略 | 第52-53页 |
| 第七章 竞争战略的实施策略与保障措施 | 第53-62页 |
| ·竞争战略的实施策略 | 第53-58页 |
| ·依靠第三方订阅业务,拓展公费订阅市场 | 第53-54页 |
| ·依托报刊村建设,开发农村订阅市场 | 第54-56页 |
| ·依托品牌优势,抢占校园报刊市场 | 第56-58页 |
| ·竞争战略的保障措施 | 第58-62页 |
| ·政策和法律环境的保障 | 第58页 |
| ·要有人才资源保障 | 第58-60页 |
| ·加强渠道建设强化网络支撑体系 | 第60-61页 |
| ·构建企业的执行文化和强有力的实施体系 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
