幸福人寿青岛分公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-14页 |
| ·研究的内容及方法 | 第14-17页 |
| 第2章 幸福人寿青岛分公司发展环境分析 | 第17-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·国家政策对保险行业的影响 | 第17-19页 |
| ·市场经济形势下滑导致保险行业增速放缓 | 第19-20页 |
| ·市场技术新探索“银行系”保险逆市发展 | 第20-21页 |
| ·我国保险市场发展分析 | 第21-23页 |
| ·青岛地区保险市场发展分析 | 第23-31页 |
| ·青岛基础地理及经济环境 | 第24页 |
| ·青岛寿险市场保费经营情况 | 第24-25页 |
| ·青岛寿险市场份额及行业竞争结构分析 | 第25-31页 |
| 第3章 幸福人寿青岛分公司发展现状分析 | 第31-45页 |
| ·公司发展现状概述 | 第31-35页 |
| ·公司组织结构 | 第32-33页 |
| ·公司渠道销售情况 | 第33-34页 |
| ·公司财务制度 | 第34-35页 |
| ·公司发展存在的问题 | 第35-38页 |
| ·公司高管人员非专业背景占比过高 | 第35-36页 |
| ·员工年龄结构老龄化偏高 | 第36页 |
| ·公司晋升考核制度未能有效执行 | 第36-37页 |
| ·公司的薪酬制度缺乏竞争力 | 第37页 |
| ·渠道的竞争力不强 | 第37-38页 |
| ·公司基础管理薄弱 | 第38页 |
| ·公司发展的优势和障碍 | 第38-40页 |
| ·公司发展的优势 | 第38-39页 |
| ·公司发展的障碍 | 第39-40页 |
| ·SWOT 分析 | 第40-45页 |
| ·SWOT 分析的理论依据 | 第40-41页 |
| ·公司发展环境的 SWOT 分析 | 第41-45页 |
| 第4章 幸福人寿青岛分公司的战略定位和发展路径 | 第45-49页 |
| ·公司总体发展思路 | 第45-46页 |
| ·公司发展的战略目标 | 第46页 |
| ·公司发展的战略定位 | 第46-47页 |
| ·公司发展的路径 | 第47-49页 |
| 第5章 幸福人寿青岛分公司发展战略实施举措 | 第49-54页 |
| ·优化渠道布局 | 第49-50页 |
| ·强化人力资源管理 | 第50-52页 |
| ·推动公司在当地市场的品牌建设 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
