| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·公司简介 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与框架 | 第14-18页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文的结构框架 | 第15-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-24页 |
| ·项目管理理论 | 第18-20页 |
| ·流程再造理论 | 第20-21页 |
| ·德尔菲法 | 第21-22页 |
| ·SWOT 分析法 | 第22-24页 |
| 第3章 HX 公司现行项目管理流程及主要问题分析 | 第24-36页 |
| ·HX 公司项目管理流程现状 | 第24-30页 |
| ·HX 公司项目管理流程主要问题及成因分析 | 第30-36页 |
| ·项目开发阶段管理流程问题分析 | 第30-32页 |
| ·项目计划阶段管理流程问题分析 | 第32-33页 |
| ·项目控制阶段管理流程问题分析 | 第33-34页 |
| ·项目验收阶段管理流程问题分析 | 第34页 |
| ·项目结束阶段管理流程问题分析 | 第34-36页 |
| 第4章 HX 公司项目管理流程优化设计 | 第36-54页 |
| ·项目管理流程优化的必要性和可行性分析 | 第36-38页 |
| ·必要性分析 | 第36页 |
| ·可行性分析 | 第36-38页 |
| ·项目管理流程优化目标与原则 | 第38-39页 |
| ·优化目标 | 第38页 |
| ·优化原则 | 第38-39页 |
| ·项目管理流程优化设计 | 第39-54页 |
| ·项目开发阶段管理流程优化 | 第40-44页 |
| ·项目计划阶段管理流程优化 | 第44-46页 |
| ·项目控制阶段管理流程优化 | 第46-48页 |
| ·项目验收阶段管理流程优化 | 第48-50页 |
| ·项目结束阶段管理流程优化 | 第50-54页 |
| 第5章 HX 公司项目管理流程优化方案实施的保障措施 | 第54-60页 |
| ·加强高层领导的推动 | 第54页 |
| ·构建强矩阵式组织结构 | 第54-55页 |
| ·推行项目管理绩效考核机制 | 第55-58页 |
| ·完善人员培训制度 | 第58-59页 |
| ·建立项目管理信息系统 | 第59-60页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第60-62页 |
| ·全文总结 | 第60-61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |