构筑具有强悍执行力的企业运营管理体系
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·前言 | 第9-10页 |
| ·行业背景 | 第10-12页 |
| ·企业背景 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 企业运营管理 | 第14-27页 |
| ·战略和执行 | 第14页 |
| ·运营管理和执行力 | 第14-15页 |
| ·运营管理体系理论框架 | 第15-18页 |
| ·各基础理论体系简介 | 第18-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 战略体系 | 第27-39页 |
| ·宏观战略分析 | 第27-29页 |
| ·战略管理流程 | 第29-34页 |
| ·决策和决策管理 | 第34-37页 |
| ·引入战略体系的效果分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 组织体系 | 第39-46页 |
| ·组织体系 | 第39-42页 |
| ·组织管理的实质 | 第42-43页 |
| ·人才观和用人的问题 | 第43-44页 |
| ·引入组织管理体系的效果分析 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 流程体系 | 第46-56页 |
| ·业务流程 | 第46-50页 |
| ·项目流程——项目管理在运营管理中的应用 | 第50-53页 |
| ·监控体系 | 第53-54页 |
| ·驱动机制 | 第54页 |
| ·引入流程体系的效果分析 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 全文总结 | 第56-60页 |
| ·运营管理体系实施的效果分析 | 第56-57页 |
| ·运营管理和企业的“性格” | 第57-58页 |
| ·主要结论 | 第58-59页 |
| ·研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第62页 |
