中庆建设集团发展战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 绪论	第8-11页
·研究背景	第8-10页
·研究内容	第10-11页
第2章 中庆建设集团发展现状	第11-20页
·中庆建设集团概况	第11-12页
·中庆建设集团的组织结构	第12-14页
·中庆建设集团的管理体系	第14-15页
·中庆建设集团的经营业绩	第15-18页
·中庆建设集团经营管理存在的问题	第18-20页
第3章 中庆建设集团的宏观经营环境分析	第20-26页
·基础设施建设的市场规模	第20-22页
·基础设施建设市场政策环境变化	第22-24页
·基础设施建设的综合环境评价	第24-26页
第4章 中庆建设集团的行业竞争环境分析	第26-33页
·竞争要素分解	第26-29页
·竞争发展态势	第29-30页
·主要竞争对手	第30-33页
第5章 中庆建设集团的内部经营环境分析	第33-45页
·中庆建设集团价值链分析	第33-35页
·市政事业部	第35-36页
·绿化事业部	第36-38页
·桥梁事业部	第38-39页
·水利事业部	第39-40页
·主要职能部门业务活动分析	第40-42页
·主要业务单元波士顿矩阵分析	第42-45页
第6章 中庆建设集团经营战略调整	第45-57页
·经营策略调整的原则与重点	第45-46页
·集团核心战略调整	第46-51页
·业务战略调整	第51-54页
·职能战略调整	第54-57页
第7章 中庆建设集团经营战略的实施和控制	第57-61页
·中庆建设集团战略保障体系	第57页
·中庆建设集团战略实施	第57-59页
·中庆建设集团战略控制	第59-61页
第8章 研究结论	第61-63页
参考文献	第63-65页