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快速消费品品牌运营系统研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·背景分析与问题的提出第7-8页
   ·研究目的及意义第8-9页
   ·研究方法与研究框架第9页
     ·研究方法第9页
     ·研究框架第9页
   ·创新之处第9-11页
第二章 品牌与品牌运营理论概述第11-21页
   ·品牌与品牌运营相关概念第11-16页
     ·品牌的定义第11-12页
     ·品牌资产的界定第12-13页
     ·品牌竞争力概念第13-14页
     ·品牌运营概念第14-15页
     ·品牌运营、品牌竞争力和品牌资产的关系第15-16页
   ·主要品牌运营模式第16-19页
     ·品牌运营要素模式第16-17页
     ·企业品牌化经营模式第17-18页
     ·基于企业本质的品牌运营模式第18页
     ·三种品牌运营模式综合比较分析第18-19页
   ·品牌运营模式的构建第19-21页
第三章 快速消费品市场特征与品牌运营第21-31页
   ·快速消费品概述第21页
     ·快速消费品的定义第21页
     ·快速消费品产品特点第21页
   ·快速消费品行业市场现状第21-23页
     ·市场规模持续增长第22页
     ·品类发展不平衡第22页
     ·行业竞争激烈第22-23页
     ·品牌化主导行业发展第23页
   ·快速消费品的消费者购买行为第23-27页
     ·影响消费者购买行为的因素第23-24页
     ·消费者购买行为类型及特点第24-25页
     ·快速消费品消费者购买行为特点第25-26页
     ·快速消费品消费特征第26-27页
   ·快速消费品品牌运营第27-31页
     ·快速消费品品牌运营特点第27-28页
     ·快速消费品品牌运营现状第28-29页
     ·造成快速消费品品牌运营现状的原因第29-30页
     ·品牌运营是快速消费品品牌持久发展的保障第30-31页
第四章 快速消费品品牌运营系统第31-42页
   ·快速消费品品牌运营组织体系第31-32页
   ·快速消费品品牌运营影响因素分析系统第32-35页
     ·快速消费品品牌运营环境分析第32-34页
     ·快速消费品消费者研究第34-35页
   ·快速消费品品牌运营战略决策系统第35-37页
     ·品牌等级与组合第35-36页
     ·品牌定位第36页
     ·品牌识别第36-37页
   ·快速消费品品牌运营管理系统第37-38页
     ·快速消费品品牌运营控制系统第37-38页
     ·快速消费品品牌保护第38页
   ·快速消费品品牌运营策略实施系统第38-39页
   ·快速消费品品牌运营价值评估系统第39-42页
     ·多种品牌资产评估模型第39-40页
     ·品牌资产评估系统第40-42页
第五章 案例分析第42-51页
   ·青岛啤酒简介第42页
   ·青岛啤酒品牌运营现状第42-44页
   ·青岛啤酒品牌运营系统分析第44-48页
     ·青岛啤酒品牌运营组织结构第44-45页
     ·青岛啤酒品牌运营影响因素分析系统第45页
     ·青岛啤酒品牌运营战略决策系统第45-46页
     ·青岛啤酒品牌运营管理系统第46-47页
     ·青岛啤酒品牌运营策略实施系统第47-48页
     ·青岛啤酒品牌运营价值评估系统第48页
   ·青岛啤酒品牌运营系统改进措施第48-51页
     ·提高消费者研究的重视程度第48页
     ·调整制定品牌运营计划的时间安排第48-49页
     ·重视多品牌战略的实施第49页
     ·调整品牌战略,突出重点品牌第49页
     ·适当缩减业务流程,加大员工激励力度第49页
     ·推进品牌资产评估系统的建立第49-51页
第六章 结论与展望第51-53页
   ·结论第51页
   ·不足与展望第51-53页
参考文献第53-56页
攻读学位期间的研究成果第56-57页
致谢第57-58页

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