X企业计量管理体系改进研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
第一章 绪论	第8-16页
·企业简介	第8-9页
·生产运作管理知识基础及企业生产运作管理系统概况	第9-14页
·企业生产管理概况	第14-16页
第二章 业务流程改进理论研究综述	第16-27页
·流程	第16-18页
·业务流程重组的意义以及概念	第18-19页
·对企业文化的影响方面	第19-22页
·信息系统业务流程重组	第22-24页
·企业业务流程重组的思想和方法及案例	第24-27页
·企业业务流程重组的思想和方法	第24-25页
·企业业务流程重组的案例	第25-27页
第三章 X企业计量管理体系现状分析	第27-37页
·企业计量管理系统现行模式及流程简介	第27-32页
·企业计量管理系统现行模式	第27-28页
·企业计量管理系统现行流程简介	第28-32页
·现有企业计量管理系统存在的问题	第32-34页
·企业现行计量管理问题剖析	第34-36页
·计量管理系统在同类企业中的共性分析	第36-37页
第四章 企业计量管理体系的必要性分析	第37-44页
·计量管理体系重做流程的必要性	第37页
·适应时代发展的流程对企业的作用	第37-38页
·BPR实行过程中面临的挑战和BPR成功的意义	第38-44页
·BPR成功的意义	第38-39页
·BPR实行过程中面临的挑战	第39-44页
第五章 X企业计量管理系统业务流程重组设计	第44-53页
·计量管理业务流程重组要达到的目标	第44页
·流程重组及优化设计	第44-46页
·X企业计量管理系统的业务流程重组实施方案	第46-52页
·结论与展望	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55页