| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章 施工企业工程项目责任成本管理的理论基础 | 第12-22页 |
| ·工程项目成本管理概述 | 第12-14页 |
| ·影响项目成本管理的因素 | 第14-17页 |
| ·工程项目责任成本管理概述 | 第17-20页 |
| ·工程项目责任成本管理的概念 | 第17-18页 |
| ·工程项目责任成本管理的必要性 | 第18-19页 |
| ·工程项目责任成本管理的流程图 | 第19页 |
| ·工程项目责任成本管理的工作步骤 | 第19-20页 |
| ·工程项目责任成本管理的原则 | 第20-22页 |
| 第3章 中铁十六局集团责任成本管理的现状和存在的问题 | 第22-26页 |
| ·中铁十六局集团介绍 | 第22-23页 |
| ·现阶段中铁十六局集团项目成本管理外部环境分析 | 第23-24页 |
| ·中铁十六局集团责任成本管理存在的问题 | 第24-26页 |
| ·责任成本管理工作基础薄弱 | 第24页 |
| ·成本管理组织机构不健全、职责不清 | 第24-25页 |
| ·施工方案预控不落实 | 第25页 |
| ·物资管理不到位导致材料浪费严重 | 第25页 |
| ·管理费用控制不严 | 第25-26页 |
| 第4章 中铁十六局集团责任成本管理的措施和方法 | 第26-41页 |
| ·加强责任成本管理的基础工作 | 第26-28页 |
| ·工程项目责任成本管理基础工作 | 第26页 |
| ·责任成本管理指导原则 | 第26-27页 |
| ·责任成本管理体制 | 第27-28页 |
| ·健全工程项目责任成本管理的组织机构及明确职责 | 第28-31页 |
| ·责任成本管理的组织机构 | 第28-29页 |
| ·责任成本管理机构的职责 | 第29-31页 |
| ·落实施工方案预控制度 | 第31-32页 |
| ·加强物资设备采购与管理 | 第32-33页 |
| ·严格控制管理费用开支 | 第33-35页 |
| ·工程项目责任成本管理的方法 | 第35-40页 |
| ·工程项目责任成本管理工作流程 | 第35-36页 |
| ·责任成本预算的编制与分解 | 第36-38页 |
| ·责任成本会计核算 | 第38-39页 |
| ·项目竣工清算与决算 | 第39页 |
| ·考核兑现 | 第39-40页 |
| ·中铁十六局集团工程项目责任成本管理保障及绩效考核措施 | 第40-41页 |
| 第5章 案例分析 | 第41-48页 |
| ·随岳项目工程简介和项目背景 | 第41页 |
| ·项目部责任成本管理问题的剖析 | 第41-43页 |
| ·随岳项目责任成本管理的强化与创新 | 第43-46页 |
| ·随岳项目责任成本管理的启示 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |