| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-13页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-13页 |
| ·研究思路、基本框架及其主要内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 新医改及对医药企业市场定位的影响 | 第15-22页 |
| ·新医改的主要内容 | 第15-17页 |
| ·我国医疗改革的发展历程 | 第15-16页 |
| ·新医改的主要内容 | 第16-17页 |
| ·新医改下医药细分市场的变化 | 第17-19页 |
| ·市场细分的相关理论 | 第17-18页 |
| ·新医改下医药细分市场的变化 | 第18-19页 |
| ·市场定位的基本理论及新医改下医药企业重新定位的必要性 | 第19-22页 |
| ·市场定位的基本理论 | 第19-20页 |
| ·新医改下医药企业重新进行市场定位的必要性 | 第20-22页 |
| 第3章 湖南芝林药业集团有限公司发展现状 | 第22-31页 |
| ·公司简介 | 第22页 |
| ·新医改下我国医药行业的发展现状 | 第22-24页 |
| ·我国医药行业的总体规模 | 第22-23页 |
| ·我国医药行业的收入变动情况 | 第23-24页 |
| ·我国医药子行业收入变动情况 | 第24页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司的发展现状 | 第24-31页 |
| ·组织管理 | 第24-27页 |
| ·产品管理 | 第27-29页 |
| ·营销策略 | 第29-31页 |
| 第4章 湖南芝林药业集团有限公司市场定位研究 | 第31-43页 |
| ·指导思想、原则与基本思路 | 第31-32页 |
| ·指导思想 | 第31页 |
| ·指导原则 | 第31页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司市场定位的基本思路 | 第31-32页 |
| ·新医改下湖南芝林药业集团有限公司SWOT分析 | 第32-36页 |
| ·新医改下湖南芝林药业集团有限公司竞争优势分析 | 第32-33页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司竞争劣势分析 | 第33-34页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司竞争机会分析 | 第34-35页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司竞争威胁分析 | 第35-36页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司目标市场细分 | 第36-39页 |
| ·消费者群体细分 | 第36-38页 |
| ·目标企业群体细分 | 第38-39页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司市场定位 | 第39-43页 |
| ·市场细分结果描述 | 第39-40页 |
| ·定位情况分析 | 第40-41页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司市场定位 | 第41-43页 |
| 第5章 湖南芝林药业集团有限公司市场定位的实施步骤与配套措施 | 第43-47页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司产品市场定位的实施步骤 | 第43-44页 |
| ·湖南芝林药业集团有限公司市场定位的配套措施 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |