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武警机动师基层干部在职培养模式研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究目的与意义第10-11页
     ·武警机动师职能对基层干部综合素质提出了很高的要求第10-11页
     ·抓好在职培养是提高基层干部综合素质的重要途径第11页
   ·国内外研究现状综述第11-18页
     ·外军基层军官的在职培养第12-13页
     ·解放军部队基层军官的在职培养第13-17页
     ·借鉴和启示第17-18页
   ·本论文研究的内容方法及创新第18-19页
     ·论文研究的内容和方法第18页
     ·论文的主要工作与创新第18-19页
第二章 武警机动师基层干部在职培养现状分析第19-26页
   ·武警机动师基层干部在职培养的主要特点第19-20页
     ·党和国家领导人对基层干部培养高度重视第19页
     ·大抓基层干部培养局面初步形成第19-20页
     ·基层干部培养机制逐步规范第20页
   ·武警机动师基层干部在职培养存在的主要问题第20-23页
     ·对武警机动师基层干部在职培养“谁来抓”不明确第20-21页
     ·对武警机动师基层干部在职培养“抓什么”不统一第21-22页
     ·对武警机动师基层干部在职培养“怎么抓”不清楚第22-23页
   ·存在问题的原因分析第23-26页
     ·在职培养模式的理论研究滞后第23-24页
     ·在职培养的组织领导不力第24页
     ·在职培养的保障机制缺失第24-26页
第三章 武警机动师基层干部在职培养模式构建第26-43页
   ·培养模式的概念与构建原则第26-29页
     ·在职培养模式的基本特征第26页
     ·在职培养模式的基本原则第26-27页
     ·“四同步”在职培养模式第27-29页
   ·培养模式构建的理论依据第29-33页
     ·符合系统论原理第29-30页
     ·符合动态论原理第30-31页
     ·符合效益论原理第31-32页
     ·符合激励论原理第32-33页
   ·“四同步”在职培养模式的运作第33-43页
     ·充分发挥教育的“基础作用”第33-34页
     ·充分发挥管理的“保证作用”第34-36页
     ·充分发挥培训的“支架作用”第36-38页
     ·充分发挥激励的“助推作用”第38-40页
     ·充分发挥制度的“保障作用”第40-43页
第四章 武警机动师基层干部在职培养模式实证分析第43-53页
   ·运用模式抓在职培养的具体做法第43-47页
     ·着眼增强先进性抓教育第43-44页
     ·着眼从严治官要求抓管理第44页
     ·着眼培养学习型干部抓培训第44-46页
     ·着眼激发内在动力抓激励第46页
     ·着眼增强综合效益抓结合第46-47页
   ·运用模式抓在职培养的主要收效第47-49页
   ·启示第49-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
作者在学期间取得的学术成果第57-58页
附录第58-59页

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