基于业务关联的母子公司管理控制研究--以X集团为例
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究内容和框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| 第二章 理论研究回顾 | 第16-28页 |
| ·母子公司 | 第16-17页 |
| ·母子公司管理控制 | 第17-25页 |
| ·管理控制的理论基础 | 第18-19页 |
| ·母子公司管理控制目标 | 第19-20页 |
| ·母子公司管理模式 | 第20-23页 |
| ·母子公司管理控制手段 | 第23-25页 |
| ·基于业务关联的母子公司管理模式和控制手段 | 第25-28页 |
| 第三章 X集团母子公司管理控制实证研究设计 | 第28-35页 |
| ·X集团简介 | 第28-29页 |
| ·X集团母子公司战略 | 第29-30页 |
| ·研究设计和研究方法 | 第30-35页 |
| ·扎根理论分析 | 第30-31页 |
| ·深度访谈 | 第31-32页 |
| ·问卷调查 | 第32-35页 |
| 第四章 实证结果 | 第35-53页 |
| ·信度检验和效度检验 | 第35页 |
| ·信度检验 | 第35页 |
| ·效度检验 | 第35页 |
| ·因子分析 | 第35-40页 |
| ·对业务关联量表的因子分析和聚类分析 | 第36-37页 |
| ·对控制手段量表的因子分析 | 第37-39页 |
| ·对管理模式的描述性统计分析 | 第39-40页 |
| ·相关分析 | 第40-42页 |
| ·业务关联聚类与管理模式的相关分析 | 第40-42页 |
| ·管理模式与控制手段的相关分析 | 第42页 |
| ·业务关联与控制手段的相关分析 | 第42页 |
| ·对不同业务关联下使用的控制手段分析 | 第42-53页 |
| ·财务控制手段 | 第43-44页 |
| ·战略控制 | 第44-47页 |
| ·人力资源控制 | 第47-49页 |
| ·信息控制手段 | 第49-50页 |
| ·绩效控制手段 | 第50-51页 |
| ·文化控制手段 | 第51-53页 |
| 第五章 研究结论与讨论 | 第53-60页 |
| ·研究结论与建议 | 第53-58页 |
| ·研究结论 | 第53-56页 |
| ·相关建议 | 第56-58页 |
| ·局限及研究展望 | 第58-60页 |
| ·研究局限 | 第58页 |
| ·未来的展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 X集团母子公司管理控制情况调查 | 第64-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
