星光公司寝室家纺产品出口营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 导论 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义和目的 | 第12页 |
| ·研究方法和框架 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-31页 |
| ·市场营销理论发展 | 第14-16页 |
| ·市场营销理论的基础 | 第14页 |
| ·大营销理论的扩展 | 第14-15页 |
| ·市场营销理论的创新 | 第15-16页 |
| ·STP营销战略 | 第16-18页 |
| ·市场细分 | 第16页 |
| ·目标市场的选择 | 第16-17页 |
| ·市场定位 | 第17-18页 |
| ·目标市场进入方式 | 第18页 |
| ·市场营销组合策略 | 第18-27页 |
| ·产品策略 | 第19-22页 |
| ·价格策略 | 第22-24页 |
| ·渠道策略 | 第24-25页 |
| ·促销策略 | 第25-27页 |
| ·市场购买行为分析 | 第27-31页 |
| ·消费者购买行为 | 第27-29页 |
| ·中间商购买行为 | 第29-31页 |
| 3 星光公司外部环境分析 | 第31-49页 |
| ·寝室家纺类产品介绍 | 第31-32页 |
| ·产品描述 | 第31-32页 |
| ·产品种类 | 第32页 |
| ·家纺行业宏观环境分析 | 第32-37页 |
| ·政治法律环境分析 | 第33-35页 |
| ·经济环境分析 | 第35-36页 |
| ·社会文化环境分析 | 第36页 |
| ·技术环境分析 | 第36-37页 |
| ·家纺行业产业环境分析 | 第37-38页 |
| ·买方市场造就客户强势 | 第37页 |
| ·原料供应商占据话语权 | 第37页 |
| ·新产品带来威胁 | 第37-38页 |
| ·新秀厂家抢夺市场 | 第38页 |
| ·行业竞争加剧 | 第38页 |
| ·国际寝室家纺产品发展状况分析 | 第38-41页 |
| ·主要生产国地理分布及发展状况 | 第38-39页 |
| ·国际市场对寝室家纺产品需求状况 | 第39-41页 |
| ·寝室家纺未来发展趋势 | 第41页 |
| ·我国寝室家纺产品发展状况和出口形势 | 第41-49页 |
| ·我国寝室家纺产品发展现状 | 第41-43页 |
| ·我国家纺产品出口情况 | 第43-45页 |
| ·我国寝室家纺产品出口面临的竞争形势 | 第45页 |
| ·我国家纺产品出口面临的贸易摩擦 | 第45-46页 |
| ·国际市场对我国寝室家纺产品出口的认证监管要求 | 第46-47页 |
| ·我国寝室家纺产品出口配额管理的历史沿革 | 第47-49页 |
| 4 星光公司寝室家纺产品出口营销现状及存在的问题 | 第49-61页 |
| ·星光公司简介 | 第49-50页 |
| ·星光公司出口营销组织结构 | 第50页 |
| ·星光公司出口营销现状 | 第50-54页 |
| ·出口产品现状 | 第50-51页 |
| ·产品出口市场状况 | 第51-53页 |
| ·产品出口营销渠道 | 第53页 |
| ·无品牌战略和促销现状 | 第53-54页 |
| ·公司市场地位分析 | 第54页 |
| ·星光公司出口营销存在的问题 | 第54-58页 |
| ·产品缺乏战略性发展规划 | 第54-55页 |
| ·不合理的定价体系影响了公司的整体利益 | 第55-56页 |
| ·缺乏健全、稳定的销售网络 | 第56页 |
| ·促销工作力度软弱 | 第56-57页 |
| ·营销体系管理落后 | 第57-58页 |
| ·星光公司SWOT分析 | 第58-61页 |
| ·优势 | 第58-59页 |
| ·劣势 | 第59页 |
| ·机会 | 第59页 |
| ·威胁 | 第59-60页 |
| ·星光公司SWOT策略选择 | 第60-61页 |
| 5 星光公司寝室家纺产品出口营销策略制定 | 第61-76页 |
| ·出口营销目标 | 第61页 |
| ·STP策略 | 第61-65页 |
| ·国际家纺市场细分 | 第61-64页 |
| ·目标市场选择 | 第64页 |
| ·市场定位 | 第64-65页 |
| ·出口营销组合 | 第65页 |
| ·星光公司产品策略 | 第65-71页 |
| ·继续实行产品差异化策略 | 第66-67页 |
| ·现有产品的改进策略 | 第67-68页 |
| ·模仿跟进策略 | 第68页 |
| ·新产品开发策略 | 第68-70页 |
| ·产品商标/包装策略 | 第70-71页 |
| ·星光公司价格策略 | 第71-73页 |
| ·星光公司定价方法 | 第71-72页 |
| ·星光公司定价策略 | 第72-73页 |
| ·星光公司渠道策略 | 第73-74页 |
| ·继续坚持双线发展的销售渠道 | 第73页 |
| ·选择满意的中间商 | 第73页 |
| ·设立境内办事处和国外分公司 | 第73-74页 |
| ·星光公司促销策略 | 第74-76页 |
| ·展会促销 | 第74页 |
| ·网络促销 | 第74-76页 |
| 6 星光公司寝室家纺产品出口营销策略实施建议 | 第76-81页 |
| ·强化营销观念 | 第76页 |
| ·加强质量管理 | 第76页 |
| ·建立贸易摩擦预警机制 | 第76-77页 |
| ·优化建设出口营销队伍 | 第77-78页 |
| ·控制出口营销风险 | 第78页 |
| ·注册(香港)离岸公司账户 | 第78-79页 |
| ·积极申请担保贷款 | 第79-81页 |
| 7 结论 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-86页 |
