| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 销售预测理论和方法 | 第7-9页 |
| (三) 本文主要研究内容 | 第9-11页 |
| 二、SDEER企业及其时装销售预测体系概述 | 第11-15页 |
| (一) SDEER企业概述 | 第11页 |
| (二) SDEER企业时装销售预测体系现状 | 第11-13页 |
| (三) SDEER企业时装销售预测体系中存在的问题 | 第13-15页 |
| 三、SDEER企业时装销售预测体系的优化目标和原则 | 第15-17页 |
| (一) SDEER企业时装销售预测体系的优化目标 | 第15-16页 |
| (二) SDEER企业时装销售预测体系的优化原则 | 第16-17页 |
| 四、SDEER企业时装销售预测体系的优化方案 | 第17-36页 |
| (一) 营销、设计与顾客三位一体的预测团队的组建 | 第17-20页 |
| (二) 商品企划 | 第20-22页 |
| (三) 首期定货的预测 | 第22-23页 |
| (四) 销售前期关键数据指标的设定 | 第23-29页 |
| (五) 销售中后期对销售数据的时时监控 | 第29-33页 |
| (六) 销售期结束后的总结分析 | 第33-36页 |
| 五、SDEER企业时装销售预测体系优化方案的实施保障措施 | 第36-40页 |
| (一) 建立时装市场快速反应机制 | 第36-38页 |
| (二) 建立员工团队项目工作机制 | 第38-40页 |
| 六、结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
