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QFD在政府部门ISO9000认证中的应用研究--以大连Z街道为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景及选题意义第9-11页
     ·本文的研究背景第9-10页
     ·本文的研究意义第10-11页
   ·研究目的和内容第11页
   ·研究方法第11-12页
   ·研究构思和框架第12-15页
2 相关理论及研究综述第15-35页
   ·ISO9000理论概述第15-21页
     ·ISO9000的产生与发展第15-16页
     ·ISO9000的内容与基本原则第16-19页
     ·ISO9000在政府部门中的应用研究第19-21页
   ·QFD理论概述第21-30页
     ·QFD的起源及内涵第21-23页
     ·QFD的研究模式第23-26页
     ·质量屋结构第26-29页
     ·QFD的优点第29-30页
   ·QFD的应用研究综述第30-33页
   ·文献研究总结第33-35页
3 基于QFD的政府质量屋模型的构建第35-43页
   ·模型构建的基本原则第35-36页
     ·模型的构建应以政府ISO9000认证为出发点第35页
     ·模型的构建要以企业的需求为导向第35-36页
     ·模型的构建要遵循定性与定量相结合的原则第36页
     ·构建的模型要具有很强的可操作性第36页
   ·模型构建的思路及改进第36-38页
     ·模型的设计思路第36-37页
     ·模型的适应性改进第37-38页
   ·模型的运作流程第38-43页
     ·分析获取客户需求第38-40页
     ·确定服务质量要素第40-41页
     ·构建客户需求与质量要素关系矩阵第41页
     ·确定服务改进措施第41-42页
     ·构建质量要素与改进措施关系矩阵第42页
     ·构建改进措施与保证措施关系矩阵第42-43页
4 QFD质量屋模型应用案例第43-76页
   ·Z街道概况第43-48页
     ·街道简介第43-45页
     ·企业服务部门第45-48页
   ·需求调查第48-51页
     ·问卷内容设计第48-50页
     ·问卷实施方法第50-51页
   ·问卷结果分析第51-59页
     ·满意度问卷的信度和效度第51-55页
     ·满意度分析第55-57页
     ·重要度分析第57-58页
     ·综合分析第58-59页
   ·构建政府质量屋第59-70页
     ·服务质量规划第60-63页
     ·服务需求向服务质量要素转化(服务质量设计质量屋)第63-66页
     ·服务质量要素向服务改进措施转化(服务模块配置质量屋)第66-68页
     ·服务改进措施向服务保证措施转化(服务质量控制质量屋)第68-70页
   ·案例研究结论第70页
   ·案例研究建议第70-76页
     ·培养"以顾客为焦点"的服务意识第71页
     ·树立服务型政府理念第71-72页
     ·增强与企业的沟通与互动第72-73页
     ·完善政府绩效考核方式第73-74页
     ·推行学习型组织,改善培训方法第74-76页
5 研究结论、局限及展望第76-78页
   ·结论第76页
   ·局限及展望第76-78页
附录第78-81页
参考文献第81-86页
后记第86-87页

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