| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-23页 |
| 第一章 H企业员工职业状况与员工生活质量实证分析 | 第23-36页 |
| 一、 员工流动性 | 第23-24页 |
| 二、 工作量 | 第24-26页 |
| 三、 薪酬与福利 | 第26-28页 |
| 四、 工作环境 | 第28-29页 |
| 五、 员工培训 | 第29页 |
| 六、 与同事和领导的关系 | 第29-31页 |
| 七、 住房类型与交通方式 | 第31-33页 |
| 八、 健康满意度 | 第33-34页 |
| 九、 生活满意度 | 第34页 |
| 十、 H企业员工职业状况及生活质量二者关系 | 第34-36页 |
| 第二章 民营企业员工职业状况及生活质量状况存在的问题 | 第36-42页 |
| 一、 员工流动性频繁 | 第36-37页 |
| 二、 薪酬待遇低 | 第37-38页 |
| 三、 企业培训少且效果差 | 第38-40页 |
| 四、 工作量过重，工作压力大 | 第40页 |
| 五、 生活满意度低 | 第40-42页 |
| 第三章 影响员工职业状况及生活质量的因素分析 | 第42-47页 |
| 第一节 制度及政策：外在因素 | 第42-44页 |
| 一、 民企经济地位低，员工受影响 | 第42-43页 |
| 二、 企业负担重，员工无保障 | 第43-44页 |
| 第二节 企业与员工自身管理：内在因素 | 第44-47页 |
| 一、 企业管理秩序混乱 | 第44-46页 |
| 二、 缺乏有效的职业生涯规划 | 第46-47页 |
| 第四章 改善民营企业员工职业状况及生活质量建议 | 第47-53页 |
| 第一节 国家政策倾斜：改善企业外部环境 | 第47-48页 |
| 一、 改善企业外部环境 | 第47页 |
| 二、 建立优良的融资渠道，减轻税费征收 | 第47-48页 |
| 第二节 企业内部完善管理机制 | 第48-53页 |
| 一、 建立或健全比较规范的现代企业管理机制，严格遵守管理机制 | 第48页 |
| 二、 建立健全的人力资源管理体制 | 第48-49页 |
| 三、 努力构建企业文化，增加企业自身的文化活动与提升活动含量 | 第49-50页 |
| 四、 福利机制完整化 | 第50页 |
| 五、 企业内应该设置专门的心理辅导师——企业社会工作者 | 第50-51页 |
| 六、 增加企业内部的感情交流机会 | 第51页 |
| 七、 帮助员工制定个人职业发展规划 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录1：调查问卷 | 第56-62页 |
| 附录2：访谈提纲 | 第62页 |
