东方电气投资管理有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 第一节 背景情况 | 第11-15页 |
| 一、东方电气投资管理有限公司历史背景 | 第11-12页 |
| 二、东方电气投资管理有限公司现状 | 第12-15页 |
| 第二节 研究问题及意义 | 第15-17页 |
| 第三节 研究方法与数据来源 | 第17-19页 |
| 第二章 公司外部环境分析 | 第19-33页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第19-25页 |
| 一、政治环境 | 第19-20页 |
| 二、经济环境 | 第20页 |
| 三、政策环境 | 第20-21页 |
| 四、社会文化环境 | 第21页 |
| 五、集团公司发展战略 | 第21-25页 |
| 第二节 行业分析 | 第25-33页 |
| 一、电力设备制造行业分析 | 第25-27页 |
| 二、行业对标 | 第27-28页 |
| 三、具体业务分析 | 第28-33页 |
| 第三章 公司内部条件分析 | 第33-39页 |
| 第一节 资源分析 | 第33-36页 |
| 一、企业机制分析 | 第33页 |
| 二、财务资源分析 | 第33-34页 |
| 三、人力资源分析 | 第34-35页 |
| 四、技术资源分析 | 第35-36页 |
| 第二节 能力分析 | 第36-39页 |
| 一、资源控制能力 | 第36页 |
| 二、技术营销能力 | 第36页 |
| 三、偿债能力 | 第36-38页 |
| 四、盈利能力 | 第38-39页 |
| 第四章 公司战略选择 | 第39-51页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第39-42页 |
| 一、优势(STRENGTH) | 第39-40页 |
| 二、劣势(WEAKNESS) | 第40-41页 |
| 三、机遇(OPPORTUNITY) | 第41页 |
| 四、威胁(THREATS) | 第41-42页 |
| 第二节 战略选择 | 第42-46页 |
| 第三节 公司发展战略指导思想与战略目标 | 第46-51页 |
| 一、指导思想 | 第46页 |
| 二、战略发展目标 | 第46-51页 |
| 第五章 战略实施 | 第51-60页 |
| 第一节 管理上台阶 | 第51-54页 |
| 一、增强内部管控能力 | 第51-53页 |
| 二、提升资源配置能力 | 第53-54页 |
| 第二节 提升专业化运营能力 | 第54-56页 |
| 一、以人力资源为关键,提升专业化水平 | 第54-55页 |
| 二、加强市场开拓,提升业务单元市场竞争力 | 第55-56页 |
| 第三节 增强创新能力 | 第56-58页 |
| 一、开拓新产业 | 第56页 |
| 二、增强自主创新能力 | 第56-57页 |
| 三、实施知识产权战略 | 第57-58页 |
| 第四节 加强企业文化建设,履行社会责任 | 第58-60页 |
| 一、加强企业文化建设 | 第58-59页 |
| 二、加大节能减排力度,履行社会责任 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
