| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 问题的提出 | 第10-11页 |
| 第二节 研究方法与资料来源 | 第11-12页 |
| 第三节 主要内容与论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 企业研发管理模式的内涵和演变 | 第14-18页 |
| 第一节 企业研发管理模式的内涵 | 第14-15页 |
| 第二节 研发管理模式的演变 | 第15-18页 |
| 一、西方研发管理模式的演进 | 第15-16页 |
| 二、我国研发管理模式的演进 | 第16-18页 |
| 第三章 摩托罗拉研发管理模式 | 第18-51页 |
| 第一节 摩托罗拉公司简介 | 第18-21页 |
| 第二节 摩托罗拉研发管理模式分析 | 第21-51页 |
| 一、摩托罗拉研发管理理念 | 第21-22页 |
| 二、摩托罗拉研发管理模式构成要素 | 第22-43页 |
| 三、摩托罗拉研发管理模式方法和工具 | 第43-51页 |
| 第四章 摩托罗拉研发管理模式释析 | 第51-57页 |
| 第一节 摩托罗拉研发管理模式的核心特征 | 第51-54页 |
| 一、先进的研发管理理念 | 第51-52页 |
| 二、优秀的研发团队 | 第52页 |
| 三、宽松的研发环境 | 第52-53页 |
| 四、科学规范的研发管理制度 | 第53-54页 |
| 第二节 摩托罗拉研发管理模式的改进建议 | 第54-57页 |
| 一、摩托罗拉研发管理模式的不足 | 第54-55页 |
| 二、摩托罗拉研发管理模式的改进建议 | 第55-57页 |
| 第五章 摩托罗拉研发管理模式给我国企业的启示 | 第57-63页 |
| 第一节 创新研发管理理念,创造适合自己的研发管理模式 | 第57-58页 |
| 第二节 建立学习型组织,注重研发团队建设 | 第58-60页 |
| 第三节 建立过程与结果相结合的绩效考核制度 | 第60-62页 |
| 第四节 学习研发管理的科学方法,提高研发管理水平 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |