摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的、意义及内容 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究路线及方法 | 第12-13页 |
·本文的研究路线 | 第12页 |
·本文的研究方法 | 第12-13页 |
第二章 相关文献综述 | 第13-20页 |
·国外理论界关于营销策略研究进展 | 第13-15页 |
·4Ps理论 | 第13-14页 |
·4Cs理论 | 第14页 |
·4Rs理论 | 第14页 |
·全面营销理论 | 第14-15页 |
·国内学术界关于营销策略研究进展 | 第15-17页 |
·中国市场营销策略的特色研究介绍 | 第15-17页 |
·4Vs理论 | 第17页 |
·国内外学术界关于在客运专线市场的营销策略研究进展 | 第17-18页 |
·目前研究不足与本文研究视角 | 第18-20页 |
·目前研究不足 | 第18-19页 |
·本文研究视角 | 第19-20页 |
第三章 中国客运专线市场分析 | 第20-34页 |
·中国铁路网中长期规划客运专线规划概览 | 第20-22页 |
·发展目标 | 第20页 |
·规划原则 | 第20-21页 |
·规划方案 | 第21页 |
·实施意见 | 第21-22页 |
·中国客运专线市场PEST分析 | 第22-25页 |
·中国客运专线市场面临的政治环境 | 第22页 |
·中国客运专线市场面临的经济环境 | 第22-24页 |
·中国客运专线市场面临的社会环境 | 第24页 |
·中国客运专线市场面临的技术环境 | 第24-25页 |
·中国客运专线市场投资规模及客运专线项目投资主体 | 第25-26页 |
·客运专线公司的组织结构及主要部门职责 | 第26页 |
·客运专线项目系统集成管理体系、主要系统以及系统集成商 | 第26-30页 |
·中国客运专线系统集成的主要管理体系 | 第27-28页 |
·"四电"系统及系统集成商 | 第28-30页 |
·"客服"系统及系统集成商 | 第30页 |
·客运专线项目采购特点、采购模式及决策链分析 | 第30-34页 |
第四章 中国普天股份公司在中国客运专线市场的竞争环境分析 | 第34-49页 |
·中国普天股份公司概况 | 第34-36页 |
·中国普天股份公司与客运专线市场内其它竞争对手之间的SWOT分析 | 第36-41页 |
·中国普天股份公司的优势分析 | 第36-38页 |
·中国普天股份公司的劣势分析 | 第38-39页 |
·中国普天股份公司面临的机会 | 第39-40页 |
·中国普天股份公司面临的威胁 | 第40-41页 |
·中国普天公司自主产品及代理产品的竞争情况分析 | 第41-48页 |
·中国普天公司针对客运专线市场调查分析 | 第41-44页 |
·中国普天公司配线架产品 | 第44-45页 |
·中国普天公司室外一体化机房 | 第45-46页 |
·中国普天公司光缆在线监测系统 | 第46页 |
·中国普天公司综合布线产品 | 第46-47页 |
·中国普天公司代理HP公司产品 | 第47-48页 |
·中国普天公司在中国客运专线市场所选取的主推产品 | 第48-49页 |
第五章 中国普天公司在中国客运专线市场的市场营销策略 | 第49-59页 |
·中国普天股份公司目标市场规模预测与市场目标 | 第49-50页 |
·与中国普天主推产品相关的客运专线市场规模预测 | 第49页 |
·中国普天股份公司在中国客运专线市场的目标 | 第49-50页 |
·中国普天股份公司在中国客运专线市场的定位 | 第50页 |
·全面营销理论和全面营销框架概述 | 第50-51页 |
·中国普天股份公司在客运专线市场的全面市场营销策略 | 第51-57页 |
·整合营销策略 | 第52-55页 |
·关系营销策略 | 第55-56页 |
·内部营销策略 | 第56-57页 |
·社会责任营销策略 | 第57页 |
·中国普天股份公司营销策略的评价与优化建议 | 第57-59页 |
·中国普天股份公司在客运专线市场营销策略的评价 | 第57-58页 |
·中国普天股份公司在客运专线市场营销策略的优化建议 | 第58-59页 |
第六章 研究结论及建议 | 第59-61页 |
·本文的研究结论 | 第59-60页 |
·本文研究不足之处 | 第60页 |
·今后努力方向 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |