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中国普天股份公司在中国客运专线市场的营销策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的、意义及内容第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11-12页
     ·研究内容第12页
   ·研究路线及方法第12-13页
     ·本文的研究路线第12页
     ·本文的研究方法第12-13页
第二章 相关文献综述第13-20页
   ·国外理论界关于营销策略研究进展第13-15页
     ·4Ps理论第13-14页
     ·4Cs理论第14页
     ·4Rs理论第14页
     ·全面营销理论第14-15页
   ·国内学术界关于营销策略研究进展第15-17页
     ·中国市场营销策略的特色研究介绍第15-17页
     ·4Vs理论第17页
   ·国内外学术界关于在客运专线市场的营销策略研究进展第17-18页
   ·目前研究不足与本文研究视角第18-20页
     ·目前研究不足第18-19页
     ·本文研究视角第19-20页
第三章 中国客运专线市场分析第20-34页
   ·中国铁路网中长期规划客运专线规划概览第20-22页
     ·发展目标第20页
     ·规划原则第20-21页
     ·规划方案第21页
     ·实施意见第21-22页
   ·中国客运专线市场PEST分析第22-25页
     ·中国客运专线市场面临的政治环境第22页
     ·中国客运专线市场面临的经济环境第22-24页
     ·中国客运专线市场面临的社会环境第24页
     ·中国客运专线市场面临的技术环境第24-25页
   ·中国客运专线市场投资规模及客运专线项目投资主体第25-26页
   ·客运专线公司的组织结构及主要部门职责第26页
   ·客运专线项目系统集成管理体系、主要系统以及系统集成商第26-30页
     ·中国客运专线系统集成的主要管理体系第27-28页
     ·"四电"系统及系统集成商第28-30页
     ·"客服"系统及系统集成商第30页
   ·客运专线项目采购特点、采购模式及决策链分析第30-34页
第四章 中国普天股份公司在中国客运专线市场的竞争环境分析第34-49页
   ·中国普天股份公司概况第34-36页
   ·中国普天股份公司与客运专线市场内其它竞争对手之间的SWOT分析第36-41页
     ·中国普天股份公司的优势分析第36-38页
     ·中国普天股份公司的劣势分析第38-39页
     ·中国普天股份公司面临的机会第39-40页
     ·中国普天股份公司面临的威胁第40-41页
   ·中国普天公司自主产品及代理产品的竞争情况分析第41-48页
     ·中国普天公司针对客运专线市场调查分析第41-44页
     ·中国普天公司配线架产品第44-45页
     ·中国普天公司室外一体化机房第45-46页
     ·中国普天公司光缆在线监测系统第46页
     ·中国普天公司综合布线产品第46-47页
     ·中国普天公司代理HP公司产品第47-48页
   ·中国普天公司在中国客运专线市场所选取的主推产品第48-49页
第五章 中国普天公司在中国客运专线市场的市场营销策略第49-59页
   ·中国普天股份公司目标市场规模预测与市场目标第49-50页
     ·与中国普天主推产品相关的客运专线市场规模预测第49页
     ·中国普天股份公司在中国客运专线市场的目标第49-50页
   ·中国普天股份公司在中国客运专线市场的定位第50页
   ·全面营销理论和全面营销框架概述第50-51页
   ·中国普天股份公司在客运专线市场的全面市场营销策略第51-57页
     ·整合营销策略第52-55页
     ·关系营销策略第55-56页
     ·内部营销策略第56-57页
     ·社会责任营销策略第57页
   ·中国普天股份公司营销策略的评价与优化建议第57-59页
     ·中国普天股份公司在客运专线市场营销策略的评价第57-58页
     ·中国普天股份公司在客运专线市场营销策略的优化建议第58-59页
第六章 研究结论及建议第59-61页
   ·本文的研究结论第59-60页
   ·本文研究不足之处第60页
   ·今后努力方向第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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