我国旅游上市公司的多元化战略研究
| 第一章 引言 | 第1-8页 |
| 一、 选题的现实背景 | 第5页 |
| 二、 本文的研究方法 | 第5-6页 |
| 三、 研究的基本思路 | 第6-7页 |
| 四、 本文所要解决的问题 | 第7-8页 |
| 第二章 旅游上市公司的概念、分类及上市的理论意义 | 第8-15页 |
| 一、 旅游上市公司的概念界定 | 第8页 |
| 二、 分类及特征 | 第8-12页 |
| 三、 我国旅游企业上市的理论意义 | 第12-15页 |
| 第三章 多元化战略选择的机制分析 | 第15-23页 |
| 一、 旅游上市公司多元化经营的诱因 | 第15-18页 |
| 二、 旅游上市公司实行多元化面临的风险 | 第18-21页 |
| 三、 多元化的实施条件 | 第21-23页 |
| 第四章 我国旅游上市公司产业结构研究 | 第23-28页 |
| 一、 产业群现状分析 | 第24-25页 |
| 二、 产业群增长的前景 | 第25-26页 |
| 三、 产业群利润率 | 第26-27页 |
| 四、 产业面临的风险 | 第27-28页 |
| 第五章 我国旅游上市公司多元化战略分析 | 第28-35页 |
| 一、 多元化经营战略思想 | 第28页 |
| 二、 多元化战略的本质 | 第28-29页 |
| 三、 多元化经营战略的分类和评价 | 第29-31页 |
| 四、 我国旅游上市公司多元化发展的实证分析 | 第31-35页 |
| 第六章 我国上市旅游企业多元化战略构想 | 第35-54页 |
| 一、 多元化经营的战略目标 | 第35-36页 |
| 二、 多元化经营战略模式的选择 | 第36-39页 |
| 三、 多元化经营战略方向的选择 | 第39-42页 |
| 四、 多元化经营战略路径的选择 | 第42-46页 |
| 五、 多元化与核心竞争力的培育 | 第46-49页 |
| 六、 多元化经营管理体系的构筑与整合 | 第49-54页 |
| 第七章 实例分析--黄山旅游(600054) | 第54-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
