山东省邮政速递公司经营战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·中国速递行业发展 | 第8-9页 |
| ·中国邮政速递及山东省邮政速递发展 | 第9-10页 |
| ·山东省邮政速递公司存在的问题 | 第10-12页 |
| ·业务层问题 | 第11页 |
| ·职能层问题 | 第11-12页 |
| ·公司层问题 | 第12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究的框架和内容 | 第12页 |
| ·研究方法和工具 | 第12-14页 |
| 第二章 经营环境分析 | 第14-23页 |
| ·外部环境分析 | 第14-19页 |
| ·PEST分析 | 第14-16页 |
| ·波特竞争力模型分析 | 第16-19页 |
| ·内部环境分析 | 第19-23页 |
| ·劣势 | 第19-21页 |
| ·优势 | 第21-23页 |
| 第三章 山东省邮政速递公司经营战略 | 第23-25页 |
| ·企业战略相关理论 | 第23页 |
| ·企业战略 | 第23页 |
| ·战略管理 | 第23页 |
| ·山东省邮政速递公司经营战略 | 第23-25页 |
| ·企业经营战略的类型 | 第23-24页 |
| ·山东省邮政速递公司经营战略选择 | 第24-25页 |
| 第四章 经营战略实施与控制 | 第25-41页 |
| ·经营战略实施 | 第25-40页 |
| ·业务层战略实施 | 第25-33页 |
| ·差异化战略 | 第26-31页 |
| ·集中战略 | 第31-32页 |
| ·成本领先战略 | 第32-33页 |
| ·职能层战略 | 第33-37页 |
| ·组织机构 | 第33-34页 |
| ·网路组织 | 第34-35页 |
| ·信息技术应用 | 第35-36页 |
| ·人力资源管理 | 第36-37页 |
| ·公司层战略 | 第37-40页 |
| ·剥离与上市 | 第37-38页 |
| ·战略合作与并购 | 第38-39页 |
| ·多元化战略 | 第39-40页 |
| ·战略控制 | 第40-41页 |
| 第五章 结束语 | 第41-43页 |
| ·课题研究成果 | 第41-42页 |
| ·课题展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |