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山东省邮政速递公司经营战略研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-10页
     ·中国速递行业发展第8-9页
     ·中国邮政速递及山东省邮政速递发展第9-10页
   ·山东省邮政速递公司存在的问题第10-12页
     ·业务层问题第11页
     ·职能层问题第11-12页
     ·公司层问题第12页
   ·研究目的和意义第12页
   ·研究的框架和内容第12页
   ·研究方法和工具第12-14页
第二章 经营环境分析第14-23页
   ·外部环境分析第14-19页
     ·PEST分析第14-16页
     ·波特竞争力模型分析第16-19页
   ·内部环境分析第19-23页
     ·劣势第19-21页
     ·优势第21-23页
第三章 山东省邮政速递公司经营战略第23-25页
   ·企业战略相关理论第23页
     ·企业战略第23页
     ·战略管理第23页
   ·山东省邮政速递公司经营战略第23-25页
     ·企业经营战略的类型第23-24页
     ·山东省邮政速递公司经营战略选择第24-25页
第四章 经营战略实施与控制第25-41页
   ·经营战略实施第25-40页
     ·业务层战略实施第25-33页
       ·差异化战略第26-31页
       ·集中战略第31-32页
       ·成本领先战略第32-33页
     ·职能层战略第33-37页
       ·组织机构第33-34页
       ·网路组织第34-35页
       ·信息技术应用第35-36页
       ·人力资源管理第36-37页
     ·公司层战略第37-40页
       ·剥离与上市第37-38页
       ·战略合作与并购第38-39页
       ·多元化战略第39-40页
   ·战略控制第40-41页
第五章 结束语第41-43页
   ·课题研究成果第41-42页
   ·课题展望第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44页

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