摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
致谢 | 第8-13页 |
第一章 绪论 | 第13-17页 |
·研究背景 | 第13页 |
·问题的提出及研究意义 | 第13-14页 |
·问题的提出 | 第13-14页 |
·研究意义 | 第14页 |
·论文主要研究内容、结构及研究方法 | 第14-16页 |
·主要研究内容 | 第14-15页 |
·研究的基本框架 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·论文创新点 | 第16-17页 |
第二章 理论综述 | 第17-23页 |
·建造师制度下的项目经理与职业经理人的相似性 | 第17-18页 |
·职业经理人的特征 | 第17页 |
·建造师制度下的项目经理与职业经理人的相似性分析 | 第17-18页 |
·战略人力资源管理理论综述 | 第18-19页 |
·人才队伍建设理论综述 | 第19-20页 |
·胜任力理论综述 | 第20-21页 |
·激励与约束理论综述 | 第21-23页 |
第三章 中小建筑企业项目经理队伍建设现状及问题分析 | 第23-34页 |
·国外建造师制度概述 | 第23-25页 |
·英国建造师制度概述 | 第23页 |
·西班牙建造师制度概述 | 第23-24页 |
·法国建造师制度概述 | 第24页 |
·美国建造师制度概述 | 第24-25页 |
·我国建造师制度概述 | 第25-27页 |
·项目经理资质认证制度 | 第25-26页 |
·建造师执业资格制度产生的背景 | 第26页 |
·我国建造师执业资格制度的具体内容 | 第26-27页 |
·我国项目经理与建造师的相关性 | 第27-28页 |
·中小建筑企业项目经理队伍现状及问题分析 | 第28-31页 |
·中小建筑企业项目经理队伍现状 | 第28-29页 |
·中小建筑企业项目经理队伍问题分析 | 第29-31页 |
·中小建筑企业的项目经理队伍建设问题分析 | 第31-32页 |
·建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设的机遇与挑战 | 第32-34页 |
·建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设的机遇 | 第32-33页 |
·建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设的挑战 | 第33-34页 |
第四章 中小建筑企业项目经理队伍建设机制研究 | 第34-56页 |
·中小建筑企业项目经理队伍建设机制总体架构描述 | 第34-35页 |
·中小建筑企业项目经理的能力体系研究 | 第35-41页 |
·国际上项目经理的能力体系概述 | 第35-37页 |
·基于胜任力模型的中小建筑企业项目经理能力体系的构建 | 第37-41页 |
·面向市场的中小建筑企业项目经理人才选聘机制研究 | 第41-45页 |
·中小建筑企业吸引项目经理人才机制研究 | 第41-43页 |
·面向市场选聘项目经理人才机制研究 | 第43-45页 |
·中小建筑企业项目经理队伍使用机制研究 | 第45-51页 |
·项目经理评估和项目难易程度评估模型的建立 | 第45-50页 |
·竞聘上岗的中小建筑企业项目经理队伍使用机制研究 | 第50-51页 |
·中小建筑企业项目经理队伍的激励与约束机制研究 | 第51-56页 |
·年薪制与虚拟股票计划概述 | 第52页 |
·中小建筑企业项目经理队伍激励与约束方案研究 | 第52-54页 |
·项目经理队伍激励与约束机制的绩效考核模型 | 第54-56页 |
第五章 A公司项目经理队伍建设的实例分析 | 第56-64页 |
·A公司概况 | 第56页 |
·A公司项目经理队伍建设现状 | 第56-59页 |
·A公司项目经理队伍的建设 | 第59-64页 |
·A公司项目经理队伍能力评估及等级划分 | 第59-61页 |
·项目难易程度评估模型的应用及与项目经理的匹配 | 第61-62页 |
·A公司项目经理队伍的激励与约束机制 | 第62-64页 |
第六章 中小建筑企业项目经理队伍建设的对策及建议 | 第64-70页 |
·政府要大力推进项目经理的职业化建设 | 第64-65页 |
·中小建筑企业要积极应对建造师执业资格制度 | 第65-66页 |
·进一步完善项目经理队伍建设机制 | 第66-68页 |
·外部选聘与内部培养相结合 | 第66-67页 |
·物质激励与精神激励相结合 | 第67-68页 |
·加强企业文化建设 | 第68-70页 |
第七章 结论与展望 | 第70-72页 |
·主要研究成果 | 第70页 |
·需进一步研究的问题 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第75-76页 |