JJ电信员工薪酬激励方案设计

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第一章 绪论	第10-13页
·研究背景及意义	第10-12页
·研究方法与主要内容	第12-13页
第二章 薪酬激励的文献综述	第13-25页
·薪酬的理论基础	第13-21页
·薪酬及其构成	第13页
·薪酬的功能	第13-14页
·影响薪酬的因素	第14-15页
·薪酬体系设计的步骤	第15-18页
·薪酬体系的主要模式	第18-21页
·相关激励理论	第21-25页
·马斯洛的需求层次理论	第21-22页
·赫兹伯格的双因素理论	第22页
·弗鲁姆的期望理论	第22-23页
·亚当斯公平理论	第23-24页
·麦格雷戈X-Y理论	第24-25页
第三章 JJ电信员工薪酬激励现状分析	第25-33页
·JJ电信简介	第25-27页
·JJ电信发展历程	第25页
·JJ电信组织结构与人力资源状况	第25-27页
·JJ电信员工薪酬激励现状	第27-28页
·JJ电信员工薪酬激励存在的主要问题及原因	第28-31页
·JJ电信员工薪酬岗位能力分析	第31-33页
第四章 JJ电信员工薪酬激励方案的再设计	第33-48页
·JJ电信员工薪酬激励方案的设计原则	第33页
·JJ电信员工薪酬激励方案设计的总体思路	第33-34页
·JJ电信员工的薪酬激励方案	第34-48页
·JJ电信员工薪酬激励体系的总体框架	第34-35页
·JJ电信管理人员的薪酬激励方案	第35-37页
·JJ电信技术人员的薪酬激励方案	第37-40页
·JJ电信营销人员的薪酬激励方案	第40-43页
·JJ电信员工股权激励设计方案	第43-48页
第五章 薪酬激励方案的实施难点与对策	第48-50页
·实施计划	第48-49页
·确定岗位职责，做好岗位的首次对应	第48页
·制定各岗位的评价体系，确定KPI考核指标	第48页
·及时兑现考核，运用活力曲线作用	第48页
·实施ESOP详细的计划	第48-49页
·实施难点、风险及对策	第49-50页
第六章 总结和展望	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52页