首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

电信数据通信的项目管理应用研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-11页
   ·研究的背景及意义第6-7页
   ·国内外研究和应用成果综述第7-9页
     ·国外研究及应用状况第7-8页
     ·国内研究和应用状况第8-9页
     ·国内项目管理的发展方向和趋势第9页
   ·研究的思路和主要内容第9-10页
   ·预期的成果和创新点第10-11页
第二章 项目管理在电信工程中的应用第11-22页
   ·项目管理的理论基础第11-17页
     ·项目管理的定义和特点第11-12页
     ·项目管理的知识体系第12-17页
     ·项目管理过程的定义及分类第17页
   ·项目管理在电信工程中的应用第17-22页
     ·电信运营实施项目管理的必然第17-18页
     ·电信运营实施项目管理的意义第18-19页
     ·电信运营商项目管理的一般方法第19-20页
     ·电信运营商项目管理和建筑项目管理模式的区别第20-22页
第三章 数据通信项目趋势和技术特点第22-30页
   ·数据通信项目是电信项目的必然趋势第22-26页
     ·国际电信业发展趋势第23页
     ·国内电信业的发展趋势第23-26页
   ·数据通信网络技术的特点第26-27页
   ·软交换网络和传统电路交换网的区别第27-30页
第四章 中国联通IP 承载网项目管理的实证研究第30-57页
   ·中国联通IP 承载网项目的工程建设背景及必要性第30页
   ·联通现有数据网的情况第30-32页
   ·联通IP 承载网的整体情况第32页
   ·联通IP 承载网业务定位和网络特性第32-35页
     ·业务定位和要求第32-33页
     ·联通IP 承载网特点第33-34页
     ·中国联通IP 承载网建网原则第34-35页
   ·中国联通IP 承载网数通工程进度安排第35-37页
   ·联通IP 承载网实施活动网络图第37-39页
   ·联通IP 承载网工程实施具体步骤第39-40页
   ·联通IP 承载网WBS第40-49页
   ·联通IP 承载网文档资料第49-57页
第五章 电信数据通信项目的管理第57-74页
   ·组建优秀项目团队的组建第57-59页
     ·选取优秀的数据通信项目经理第57-58页
     ·数据通信项目项目组的构建和职责第58-59页
   ·数据通信项目管理的关键行为—项目会议第59-62页
     ·项目管理的里程碑--项目启动会议第59-60页
     ·技术评审会议第60页
     ·QA 评审会第60-61页
     ·项目状态会议-项目日常控制的正式平台第61页
     ·筹划指导会议-项目组高层领导的正式沟通第61-62页
     ·项目关闭会议-项目结束的标志第62页
     ·项目临时会议第62页
   ·数据项目电信网工程的进度控制管理第62-63页
   ·实施项目管理信息化第63-67页
   ·数据项目电信网工程项目质量控制第67-70页
     ·建立科学的质量管理体系第68-70页
     ·推行面向客户的质量管理第70页
   ·数据项目电信网工程成本分阶段控制第70-74页
第六章 电信数据通信项目对体制的冲击第74-78页
   ·数据通信工程建设过程中对维护体制的冲击第74-76页
   ·数据通信工程建设的初期必须考虑的维护职责的重新建立第76页
   ·软交换网络维护工作的方式和手段网管建设第76-78页
结论第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

论文共82页,点击 下载论文
上一篇:上市公司内部控制报告研究
下一篇:小建中汤应用的理论研究