| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| ·国外相关研究综述 | 第10-13页 |
| ·项目管理在营销管理中的应用 | 第10-11页 |
| ·关于项目化管理 | 第11页 |
| ·关于多项目管理 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内外相关研究小结 | 第14页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 医疗器械营销企业推行项目组合管理的迫切性和可行性分析 | 第16-33页 |
| ·医疗器械营销企业进行项目化管理的必然性 | 第16-22页 |
| ·中国医疗器械市场概况 | 第16-17页 |
| ·医疗器械企业营销活动的类型 | 第17-18页 |
| ·医疗器械企业营销活动的项目化特征 | 第18-20页 |
| ·医疗器械企业营销项目的特点及发展趋势 | 第20-22页 |
| ·医疗器械营销项目组合管理模式的建立 | 第22-32页 |
| ·医疗器械企业营销项目管理现状分析 | 第22-24页 |
| ·医疗器械营销企业的成长阶段划分 | 第22-23页 |
| ·医疗器械企业营销项目管理成熟度现状 | 第23-24页 |
| ·项目组合管理 | 第24-29页 |
| ·项目组合管理的产生 | 第25-26页 |
| ·项目组合管理的概念 | 第26页 |
| ·项目组合管理在企业战略中的作用 | 第26-28页 |
| ·项目组合管理与单独项目管理的区别 | 第28-29页 |
| ·营销项目组合管理 | 第29-32页 |
| ·营销项目组合管理的内涵 | 第29页 |
| ·营销项目组合管理的特点 | 第29-30页 |
| ·营销项目组合管理的生命周期 | 第30-32页 |
| ·本文涉及的营销项目组合管理的主要内容 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 营销项目组合评价模型 | 第33-52页 |
| ·单一综合评价方法的分类及适用性 | 第33-37页 |
| ·按是否量化分类 | 第33-34页 |
| ·按学科分类 | 第34-37页 |
| ·综合评价方法的扩展与结合—组合评价问题 | 第37-39页 |
| ·组合评价的原则 | 第38页 |
| ·组合评价的作用 | 第38-39页 |
| ·组合评价的类型 | 第39页 |
| ·基于群组层次分析法(群组AHP)的营销项目组合评价方法 | 第39-51页 |
| ·层次分析法概述 | 第39-45页 |
| ·层次分析法提出的背景 | 第39-40页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第40页 |
| ·层次分析法的要点—准确构造递阶层次结构 | 第40-41页 |
| ·层次分析法的步骤 | 第41-45页 |
| ·专家群评价法—群决策 | 第45-47页 |
| ·群决策的理论基础 | 第45-46页 |
| ·群决策集结方法 | 第46-47页 |
| ·特征根法 | 第47页 |
| ·基于群组层次分析法(群组AHP)的营销项目组合评价模型 | 第47-51页 |
| ·选择评价方法的原则 | 第47-48页 |
| ·营销项目组合评价模型的建立 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 营销项目组合管理的组织结构与组织模式设计 | 第52-62页 |
| ·传统项目化管理企业的组织模式 | 第52-55页 |
| ·项目职能型组织 | 第52-53页 |
| ·项目型组织 | 第53-54页 |
| ·矩阵型组织 | 第54-55页 |
| ·项目组合管理的组织结构 | 第55-57页 |
| ·项目组合管理的组织设计原则 | 第55页 |
| ·项目管理办公室(PMO) | 第55-57页 |
| ·营销项目组合管理的组织设计 | 第57-61页 |
| ·具有战略项目管理办公室职能的中央市场部 | 第57-59页 |
| ·中央市场部的职能 | 第59-60页 |
| ·以中央市场部为核心的组织结构类型 | 第60-61页 |
| ·中央市场部的工作流程 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 营销项目组合管理实证分析 | 第62-73页 |
| ·美国思爱客公司与市场状况概述 | 第62-63页 |
| ·美国思爱客公司推行项目组合管理的组织结构分析 | 第63-66页 |
| ·原有组织架构及其问题 | 第63页 |
| ·具有战略管理职能的中央市场部的产生 | 第63-64页 |
| ·中央市场部的任务 | 第64-66页 |
| ·美国思爱客公司推行项目组合管理的组合评价分析 | 第66-72页 |
| ·构建评价基础和指标 | 第66-67页 |
| ·专家评价 | 第67-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第六章 全文总结与展望 | 第73-75页 |
| ·本论文研究结论 | 第73-74页 |
| ·研究展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
