| 内容提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、导言 | 第7-13页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究思路和研究方法 | 第8-9页 |
| (三) 文献综述 | 第9-13页 |
| 二、中国银行人力资源管理改革理论基础 | 第13-17页 |
| (一) 人力资源管理释义 | 第13页 |
| (二) 人力资源管理职能 | 第13-14页 |
| (三) 中国银行人力资源管理特点 | 第14-15页 |
| (四) 中国银行加快人力资源管理改革的必要性分析 | 第15-17页 |
| 三、中国银行人力资源管理改革背景及现状分析 | 第17-27页 |
| (一) 中国银行人力资源管理改革背景 | 第17-18页 |
| (二) 中国银行人力资源管理改革现状分析 | 第18-27页 |
| 四、中国银行优化人力资源管理改革对策研究 | 第27-44页 |
| (一) 结合总报酬模型，完善薪酬体系 | 第27-30页 |
| (二) 运用关键绩效指标，改进绩效管理 | 第30-33页 |
| (三) 建立人员合理配置机制 | 第33-35页 |
| (四) 构建任职资格体系，加强人才培养开发 | 第35-39页 |
| (五) 完善配套制度 | 第39-40页 |
| (六) 建立E-HR系统，提高人力资源部门工作效率 | 第40-44页 |
| 五、结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 在学期间的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |