Y企业薪酬管理对策研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| SUMMARY | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外薪酬管理研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外薪酬研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内薪酬研究现状 | 第10页 |
| ·薪酬管理发展趋势 | 第10-12页 |
| ·本文的研究方法、研究思路 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·本文的基本框架如下 | 第12-14页 |
| 第2章 薪酬理论概述 | 第14-24页 |
| ·理论综述 | 第14页 |
| ·人力资本理论 | 第14-15页 |
| ·供求均衡理论 | 第15页 |
| ·集体谈判薪酬理论 | 第15-16页 |
| ·激励理论 | 第16-18页 |
| ·内容型激励理论 | 第16-17页 |
| ·过程型激励理论 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理理论 | 第18-24页 |
| ·薪酬的概念 | 第18-19页 |
| ·现代薪酬的组成 | 第19-20页 |
| ·薪酬模型 | 第20-22页 |
| ·薪酬设计原则 | 第22-24页 |
| 第3章 Y企业背景及其薪酬管理概况 | 第24-32页 |
| ·企业概况 | 第24-26页 |
| ·企业的历史演变概况 | 第24页 |
| ·企业的人力资源概况 | 第24-26页 |
| ·企业的组织结构概况 | 第26页 |
| ·企业薪酬管理概况 | 第26-32页 |
| ·企业薪酬管理的历史 | 第26-28页 |
| ·企业的薪酬管理及增长方式 | 第28-29页 |
| ·企业现行的薪酬分配制度 | 第29-31页 |
| ·企业薪酬管理的特点 | 第31-32页 |
| 第四章 Y企业薪酬管理中存在的主要问题 | 第32-38页 |
| ·企业工资水平与市场价位脱节 | 第32页 |
| ·员工收入平均主义现象严重 | 第32-35页 |
| ·没有系统的岗位评价、分析机制 | 第35-36页 |
| ·缺乏规范化、定量化的员工绩效考核体系 | 第36页 |
| ·福利实行机制相对落后 | 第36页 |
| ·企业员工对实施薪酬改革要求不同 | 第36-37页 |
| ·分配方式仍然比较单一，长期激励不足 | 第37-38页 |
| 第五章 Y优化企业薪酬管理的思路和对策 | 第38-52页 |
| ·开展薪酬调查研究及分析 | 第38-39页 |
| ·调查对象 | 第38页 |
| ·调查方式 | 第38页 |
| ·调查结果统计 | 第38-39页 |
| ·定岗定编、编制岗位说明书 | 第39页 |
| ·岗位评估 | 第39-41页 |
| ·岗位评估的定义 | 第39-40页 |
| ·岗位评估方法的种类介绍 | 第40-41页 |
| ·要素比较法 | 第41页 |
| ·完善绩效考核指标与办法 | 第41-42页 |
| ·建立工厂绩效考评系统 | 第41-42页 |
| ·建立绩效考核标准 | 第42页 |
| ·逐步加大考核，完善考核体系 | 第42页 |
| ·构建以岗位为核心的薪酬体系 | 第42-46页 |
| ·完善现行薪酬分配体系 | 第44-46页 |
| ·对企业经营者薪酬政策进行改革 | 第46-47页 |
| ·企业经营者薪酬激励中存在的问题 | 第46-47页 |
| ·实行经营者年薪制 | 第47页 |
| ·改革传统福利制度 | 第47-48页 |
| ·进行福利调查 | 第47页 |
| ·实施弹性福利计划 | 第47-48页 |
| ·用工效挂钩机制规范薪酬的增长 | 第48-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
