| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、国际采购的特点和趋势 | 第6-9页 |
| （一） 跨国公司国际采购的方式 | 第6-7页 |
| （二） 跨国公司采购优势的层次 | 第7-9页 |
| 二、跨国公司在国际采购中面临的风险 | 第9-10页 |
| （一） 跨国公司设计和建立采购运营中的风险 | 第9页 |
| （二） 跨国公司开拓运营和管理方面的风险 | 第9页 |
| （三） 跨国公司在分享知识产权上的风险 | 第9页 |
| （四） 跨国公司内部风险 | 第9-10页 |
| 三、中国企业在跨国公司国际采购体系中的抉择 | 第10-11页 |
| （一） 采购方式 | 第10页 |
| （二） 了解跨国公司对供应商要求、标准、操作程序 | 第10页 |
| （三） 建立适合自己的采购体系 | 第10-11页 |
| 四、我国政府对国内企业进入国际采购体系应提供的帮助 | 第11-12页 |
| （一） 信息服务平台 | 第11页 |
| （二） 制度完善及调整 | 第11页 |
| （三） 产品质量标准 | 第11页 |
| （四） 技术培训 | 第11页 |
| （五） 完善基础设施 | 第11-12页 |
| 五、供应链管理在跨国公司国际采购中的重要性 | 第12页 |
| 六、供应链管理的起源发展及特性 | 第12-15页 |
| （一） 供应链管理的起源与发展 | 第12-13页 |
| （二） 供应链管理定义 | 第13-14页 |
| （三） 供应链管理主要特点 | 第14-15页 |
| 七、供应链管理成功实施的条件 | 第15-16页 |
| （一） 供应链成员企业之间的合作和信任 | 第15-16页 |
| （二） 一体化的管理 | 第16页 |
| （三） 完善的信息系统 | 第16页 |
| 八、中国企业实施供应链管理的主要难点及相应对策 | 第16-19页 |
| （一） 中国企业实施供应链管理中的主要难点 | 第16-17页 |
| （二） 中国企业实施供应链管理的主要对策 | 第17-19页 |
| 参考文献 | 第19-20页 |
| 详细摘要 | 第20-23页 |