| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究问题的提出及意义 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·六西格玛在中国企业实施可能遇到的问题 | 第11-12页 |
| ·六西格玛在中国企业的实施途径 | 第12-13页 |
| ·研究架构 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 六西格玛管理法概论 | 第15-29页 |
| ·六西格玛管理法历史回顾 | 第15-16页 |
| ·六西格玛管理法基础理论 | 第16-26页 |
| ·六西格玛统计含义 | 第16-17页 |
| ·六西格玛管理含义 | 第17-18页 |
| ·六西格玛管理法基本运行模式 | 第18-20页 |
| ·六西格玛组织 | 第20-21页 |
| ·六西格玛导入一般过程 | 第21-23页 |
| ·六西格玛管理法与传统质量管理法的异同 | 第23-26页 |
| ·六西格玛在中国的发展现状 | 第26-28页 |
| ·我国质量管理发展简要历史 | 第26页 |
| ·我国企业应用六西格玛的探索经历 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 中小企业导入六西格玛管理法可行性研究 | 第29-41页 |
| ·我国中小企业概述 | 第29-33页 |
| ·我国中小企业定义 | 第29页 |
| ·我国中小企业特点、作用及存在的问题 | 第29-33页 |
| ·我国中小企业导入六西格玛可行性研究 | 第33-39页 |
| ·中小企业应用六西格玛管理法的可能收益 | 第33-35页 |
| ·中小企业导入六西格玛的条件 | 第35-37页 |
| ·中小企业导入六西格玛的劣势和优势分析 | 第37-38页 |
| ·中小企业导入六西格玛的原则 | 第38页 |
| ·中小企业导入六西格玛应该避免的错误 | 第38-39页 |
| ·项目管理在我国中小企业导入六西格玛中的地位和作用 | 第39-40页 |
| ·项目管理在我国中小企业导入六西格玛中的地位 | 第39-40页 |
| ·项目管理在我国中小企业导入六西格玛中的作用 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 以润东公司为平台导入六西格玛研究 | 第41-52页 |
| ·润东公司简介 | 第41-43页 |
| ·润东公司基本情况 | 第41页 |
| ·润东公司导入六西格玛的条件现状分析 | 第41-43页 |
| ·用项目管理方法建立六西格玛导入模型 | 第43-51页 |
| ·项目范围计划 | 第43-48页 |
| ·项目进度计划 | 第48-50页 |
| ·项目费用计划 | 第50页 |
| ·项目沟通计划 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第56页 |