公安民警的绩效管理研究--以深圳交警大队为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章、绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文的思路 | 第15-16页 |
| 第二章、基本概念和理论 | 第16-20页 |
| ·绩效管理的概念 | 第16页 |
| ·绩效管理的过程 | 第16页 |
| ·相关基础理论 | 第16-20页 |
| ·系统评价理论 | 第16-17页 |
| ·目标一致性理论 | 第17-18页 |
| ·需要层次理论 | 第18-20页 |
| 第三章、公安交警绩效管理现状、存在问题及原因 | 第20-26页 |
| ·现状分析 | 第20-22页 |
| ·考核内容 | 第20页 |
| ·考核标准及奖惩办法 | 第20-21页 |
| ·绩效考核方法 | 第21-22页 |
| ·绩效管理中的问题 | 第22-24页 |
| ·考核内容缺乏针对性 | 第22页 |
| ·考核内容、过程主观化 | 第22-23页 |
| ·评价主体单一 | 第23-24页 |
| ·激励改进机制不够 | 第24页 |
| ·原因分析 | 第24-26页 |
| ·体制性障碍 | 第24-25页 |
| ·工作分析不到位 | 第25页 |
| ·反馈机制不完善 | 第25-26页 |
| 第四章、构建公安交警科学规范的绩效管理体系 | 第26-48页 |
| ·确立组织的最终目标 | 第26页 |
| ·工作分析 | 第26页 |
| ·确定考核维度、指标 | 第26-34页 |
| ·确立指标的权重 | 第34-37页 |
| ·确立科学合理的绩效考核方法 | 第37-41页 |
| ·质量管理机制在公安民警绩效考核中的运用 | 第37-40页 |
| ·360°绩效考核方法在公安民警绩效考核中的运用 | 第40-41页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第41-48页 |
| ·考核结果与薪酬挂钩 | 第41-43页 |
| ·与树立榜样激励相挂钩 | 第43-45页 |
| ·与民警岗位调整相挂钩 | 第45-48页 |
| 第五章、结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录一 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
