| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·本文选题背景和目的 | 第8-9页 |
| ·本文选题背景 | 第8页 |
| ·本文选题目的 | 第8-9页 |
| ·本文研究的现实意义 | 第9-10页 |
| ·解决小型设计公司管理中的典型问题 | 第9页 |
| ·制订营销策略，为小型广告设计公司进一步发展提供思路 | 第9-10页 |
| ·为民族企业塑造良好品牌形象提供了重要媒介 | 第10页 |
| ·帮助小型广告设计公司把握市场机遇，适应市场经济的发展 | 第10页 |
| ·本文的研究方法、研究思路和章节安排 | 第10-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路和章节安排 | 第11-13页 |
| 2 企业制定市场营销策略的一般原理 | 第13-17页 |
| ·市场营销的相关概念 | 第13-15页 |
| ·市场与市场营销 | 第13-14页 |
| ·市场营销观念 | 第14-15页 |
| ·市场营销策略 | 第15页 |
| ·4P策略与6P策略 | 第15页 |
| ·4C策略取代4P策略 | 第15页 |
| ·市场营销管理 | 第15-17页 |
| 3 常州TK企业品牌设计事务所营销环境分析 | 第17-33页 |
| ·品牌设计的概念 | 第17-18页 |
| ·品牌及品牌形象的概念 | 第17页 |
| ·品牌设计的概念及作用 | 第17-18页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所的外部环境分析 | 第18-28页 |
| ·一般环境构成要素(PEST)分析 | 第18-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-25页 |
| ·企业竞争力(环境)分析 | 第25-28页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所的内部环境分析 | 第28-33页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所业务简介 | 第28-29页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所机构设置 | 第29-30页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所员工现状分析 | 第30页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所业务现状分析 | 第30-31页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所目前的管理问题 | 第31-33页 |
| 4 常州TK品牌设计事务所的SWOT分析与市场定位 | 第33-42页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所SWOT分析 | 第33-38页 |
| ·关于SWOT分析方法 | 第33页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所的优势与劣势分析 | 第33-36页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所的SWOT矩阵组合 | 第36-38页 |
| ·常州广告设计市场的市场细分 | 第38-39页 |
| ·常州TK企业品牌设计事务所的市场定位 | 第39-42页 |
| 5 常州TK企业品牌设计事务所的战略调整措施 | 第42-44页 |
| ·明确公司核心业务 | 第42页 |
| ·强化营销部门工作 | 第42页 |
| ·加强自身品牌建设 | 第42-43页 |
| ·对内加强管理，对外进行战略合作 | 第43-44页 |
| 6 常州TK企业品牌设计事务所的营销策略 | 第44-49页 |
| ·整体营销策略 | 第44-47页 |
| ·积聚营销策略 | 第44-45页 |
| ·网络营销策略 | 第45页 |
| ·品牌营销策略 | 第45-46页 |
| ·学习型营销策略 | 第46-47页 |
| ·具体营销策略 | 第47-49页 |
| ·顾客期望策略 | 第47页 |
| ·成本策略 | 第47-48页 |
| ·便利性策略 | 第48页 |
| ·沟通策略 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |
