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珠海威丝曼服饰有限公司会员制管理策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-20页
   ·研究背景第8-11页
     ·会员制国内外的发展现状第8-10页
     ·问题的提出第10-11页
   ·相关理论研究第11-18页
   ·研究思路第18-20页
2 珠海威丝曼服饰有限公司会员制的管理现状与分析第20-37页
   ·珠海威丝曼服饰有限公司简介第20-21页
   ·WSM会员制管理现状第21-23页
     ·会员整体状况第21-22页
     ·会员级别分布第22页
     ·会员信息管理状况第22-23页
   ·WSM会员制的战略分析第23-26页
   ·客户关系管理分析第26-37页
     ·会员流失分析第26-29页
     ·会员满意度和忠诚度分析第29-32页
     ·会员制客户关系分析第32-37页
3 WSM会员制管理的策略第37-48页
   ·WSM会员制管理战略制定第37-38页
   ·WSM会员制管理策略制定第38-48页
     ·会员细分策略第38-43页
     ·会员忠诚策略第43-45页
     ·会员流失预警策略第45-48页
4 WSM会员制管理策略的实施第48-55页
   ·WSM会员制流程设计第48-51页
     ·战略目标第48-49页
     ·客户细分第49页
     ·忠诚计划制定第49-50页
     ·会员流失控制第50页
     ·会员的招募第50-51页
   ·保障措施第51-54页
     ·组织保障第51-52页
     ·数据库保障第52-54页
     ·财务保障第54页
     ·制度保障第54页
   ·评估与控制第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页

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