K能源公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文选题背景 | 第8-9页 |
| ·石油企业发展战略研究现状 | 第9页 |
| ·论文研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 2 外部环境分析 | 第12-26页 |
| ·外部环境状况及变化趋势分析 | 第12-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-17页 |
| ·中国石油行业发展状况分析 | 第17-20页 |
| ·石油开采业竞争环境分析 | 第20-24页 |
| ·机遇与挑战分析 | 第24-26页 |
| ·机遇分析 | 第24页 |
| ·挑战分析 | 第24-26页 |
| 3 内部环境分析 | 第26-34页 |
| ·内部资源分析 | 第26-31页 |
| ·人力资源 | 第26-27页 |
| ·技术资源 | 第27-28页 |
| ·物质资源 | 第28页 |
| ·资金资源 | 第28-30页 |
| ·隐性资源 | 第30-31页 |
| ·企业发展能力分析 | 第31-32页 |
| ·研发能力 | 第31页 |
| ·生产能力 | 第31-32页 |
| ·营销能力 | 第32页 |
| ·管理能力 | 第32页 |
| ·优势和劣势分析 | 第32-34页 |
| ·优势分析 | 第32-33页 |
| ·劣势分析 | 第33-34页 |
| 4 企业发展战略选择和制定 | 第34-45页 |
| ·发展战略类型的选择 | 第34-36页 |
| ·备选发展战略类型 | 第34-36页 |
| ·发展战略类型的确定 | 第36页 |
| ·战略目标 | 第36-38页 |
| ·公司使命 | 第36页 |
| ·公司愿景 | 第36-37页 |
| ·核心价值观 | 第37页 |
| ·战略目标 | 第37-38页 |
| ·备选业务分析 | 第38-42页 |
| ·低渗透油田开发 | 第38-40页 |
| ·勘探开发一体化 | 第40-41页 |
| ·煤层气开发 | 第41-42页 |
| ·业务选择与指标分解 | 第42-45页 |
| ·业务选择 | 第42-43页 |
| ·业务指标分解 | 第43-45页 |
| 5 战略实施与风险控制 | 第45-56页 |
| ·业务实施策略 | 第45-47页 |
| ·目前低渗透油田合作项目生产管理策略 | 第45页 |
| ·低渗透油田开发业务拓展策略 | 第45-46页 |
| ·石油工程技术服务业务拓展策略 | 第46页 |
| ·国内石油勘探开发业务拓展策略 | 第46页 |
| ·国际石油合作开发业务拓展策略 | 第46-47页 |
| ·煤层气开发业务拓展策略 | 第47页 |
| ·风险分析与管控 | 第47-56页 |
| ·风险分析 | 第47-49页 |
| ·风险管控 | 第49-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
