供应链中企业协同及其收益分配
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-14页 |
| 研究背景 | 第10-11页 |
| 国内外研究的现状 | 第11-12页 |
| 本文研究的目的 | 第12-13页 |
| 本文的结构图 | 第13-14页 |
| 第1章 供应链与供应链协同管理 | 第14-23页 |
| ·供应链 | 第14-15页 |
| ·供应链的发展 | 第14页 |
| ·供应链的价值增值 | 第14-15页 |
| ·供应链协同管理 | 第15-23页 |
| ·供应链协同的概念 | 第15-16页 |
| ·供应链协同的特点 | 第16-17页 |
| ·供应链协同管理的概念 | 第17-18页 |
| ·协同管理的分类 | 第18-19页 |
| ·协同管理与传统的供应链管理的关系 | 第19-20页 |
| ·供应链协同管理的价值创造 | 第20-21页 |
| ·供应链协同管理的发展趋势 | 第21-23页 |
| 第2章 供应链中企业的协同博弈 | 第23-28页 |
| ·供应链中企业博弈描述 | 第23-24页 |
| ·企业协同博弈 | 第24-27页 |
| ·企业协同存在的条件 | 第24页 |
| ·协同企业具有的特点 | 第24-25页 |
| ·博弈企业协同供应链的特点 | 第25-26页 |
| ·博弈企业协同收益分配原则 | 第26-27页 |
| ·本文模型的假定条件 | 第27-28页 |
| 第3章 供应链企业关系博弈模型 | 第28-38页 |
| ·完全信息条件下的非合作—非合作型动态博弈 | 第29-31页 |
| ·完全信息条件下的合作—非合作型动态博弈 | 第31-32页 |
| ·完全信息条件下的非合作—合作型动态博弈 | 第32-33页 |
| ·完全信息条件下的合作—合作型动态博弈 | 第33-34页 |
| ·供应链企业合作竞争策略分析 | 第34-38页 |
| 第4章 协同企业收益的博弈分析 | 第38-50页 |
| ·协同企业收益分配博弈分析的一般思路 | 第38页 |
| ·SHARPLY值法 | 第38-42页 |
| ·sharply值法 | 第38-40页 |
| ·改进的shapely分配方法 | 第40-41页 |
| ·风险因子Pi的引进 | 第41-42页 |
| ·纳什谈判法 | 第42-50页 |
| ·两人收益的分配问题 | 第42-43页 |
| ·多人收益的分配问题 | 第43-44页 |
| ·纳什解的讨论 | 第44-46页 |
| ·冲突点的三种确定问题 | 第46-50页 |
| 第5章 实例分析及应用展望 | 第50-57页 |
| ·实例分析 | 第50-52页 |
| ·K值的确定 | 第52-54页 |
| ·改进的shapely分配方法 | 第52-53页 |
| ·Nash谈判法 | 第53-54页 |
| ·应用展望 | 第54-57页 |
| 第6章 结论和未来的研究方向 | 第57-59页 |
| ·本文的总结 | 第57页 |
| ·今后的研究工作和方向 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 研究生履历 | 第65页 |
