新型生物医药产品的企业创业战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第12-17页 |
| ·环境分析工具—PEST | 第12-14页 |
| ·竞争战略五力模型 | 第14-15页 |
| ·营销组合理论 | 第15-17页 |
| 第三章 企业创业背景介绍 | 第17-26页 |
| ·产品及生产工艺 | 第17-20页 |
| ·产品介绍 | 第17-19页 |
| ·产品生产工艺流程 | 第19-20页 |
| ·创业企业的组织结构 | 第20-24页 |
| ·预期的投资预算 | 第24-26页 |
| 第四章 环境因素分析 | 第26-31页 |
| ·行业背景 | 第26-27页 |
| ·市场规模和现状 | 第27-28页 |
| ·市场的需求预测 | 第28-30页 |
| ·市场发展前景 | 第30-31页 |
| 第五章 竞争分析 | 第31-44页 |
| ·辅酶Q_(10) 竞争分析 | 第31-33页 |
| ·海外市场竞争者 | 第31页 |
| ·国内市场竞争者 | 第31-32页 |
| ·潜在市场竞争者 | 第32-33页 |
| ·替代竞争者 | 第33页 |
| ·紫杉醇竞争分析 | 第33-38页 |
| ·海外市场竞争 | 第33-35页 |
| ·国内市场竞争 | 第35-37页 |
| ·潜在竞争者 | 第37页 |
| ·替代品分析 | 第37-38页 |
| ·多烯紫杉醇竞争分析 | 第38-44页 |
| ·海外市场竞争 | 第38-39页 |
| ·国内市场竞争 | 第39-41页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第41页 |
| ·替代可能性分析 | 第41-44页 |
| 第六章 战略对策与风险控制 | 第44-52页 |
| ·核心竞争力战略 | 第44-46页 |
| ·市场对策 | 第46-48页 |
| ·销售渠道 | 第46-47页 |
| ·营销策略 | 第47-48页 |
| ·价格策略 | 第48页 |
| ·风险控制 | 第48-52页 |
| ·主要风险因素 | 第48-50页 |
| ·风险控制 | 第50-52页 |
| 第七章 财务分析 | 第52-56页 |
| ·项目资金预算 | 第52页 |
| ·财务分析与预测 | 第52-56页 |
| ·三年收入预测 | 第52-54页 |
| ·收支平衡分析 | 第54-55页 |
| ·盈利性分析和投资评估 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
