对日软件外包企业经营问题研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
前言 | 第7-8页 |
第1章 对日软件外包概况 | 第8-18页 |
第1节 行业状况 | 第8-9页 |
第2节 市场环境 | 第9-12页 |
第3节 国家环境 | 第12-13页 |
第4节 企业及从业人员 | 第13-15页 |
第5节 对日软件外包发展趋势 | 第15-18页 |
第2章 对日外包企业面临的困境 | 第18-24页 |
第1节 市场困境 | 第18-19页 |
第2节 人才困境 | 第19-21页 |
第3节 经营困境 | 第21-24页 |
第3章 困境成因 | 第24-34页 |
第1节 文化差异与沟通障碍 | 第24-25页 |
第2节 企业资源及规模约束 | 第25-26页 |
第3节 技术水平约束 | 第26-27页 |
第4节 经营理念差异 | 第27-34页 |
第4章 对日软件外包企业经营策略基础 | 第34-46页 |
第1节 构建价值链 | 第34-37页 |
第2节 以新价值链奠定经营策略基础 | 第37-46页 |
第5章 对日外包企业的经营策略与对策 | 第46-59页 |
第1节 从代工起步 | 第46-48页 |
第2节 引入软件测试业务 | 第48-51页 |
第3节 组建联盟 | 第51-53页 |
第4节 引进和培养国际业务人才 | 第53-55页 |
第5节 设立海外机构 | 第55-56页 |
第6节 树立样板,建设品牌 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |