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山大奥太电气公司进入印度电焊机市场的战略研究

提 要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-8页
一、研究意向和现实意义第8-10页
二、初步假设第10-11页
三、研究方法第11-12页
四、调研结果和论证第12-40页
 (一) 山大奥太电气有限公司在国内电焊机市场的竞争地位分析第12-16页
  1. 中国电焊机市场竞争格局第12-14页
  2. 产品技术优势及质量水平第14-15页
  3. 公司发展现状第15-16页
 (二) 山大奥太进入印度市场的必要性第16-28页
  1. 国产电焊机在海外有市场第16-17页
  2. 山大奥太具备国际竞争的能力第17-18页
  3.印度的经济结构和特点第18-19页
  4. 印度制造业的发展推动电焊机需求增长第19-21页
  5. 山大奥太的印度电焊机市场机会第21-28页
 (三) 适合山大奥太的印度市场进入战略第28-40页
  1. 印度市场宏观经济环境分析第28-31页
  2. 奥太公司SWOT 分析第31-34页
  3. 适的进入模式第34-37页
  4. 初期的覆盖战略第37-38页
  5. 适当的市场定位战略第38-40页
五、结论第40-42页
六、本文局限性第42-43页
七、参考文献第43-44页
八、附录第44-47页

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