| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-14页 |
| ·研究的内容 | 第11-13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| 第二章 薪点制薪酬体系的理论研究 | 第14-22页 |
| ·理论基础 | 第14-17页 |
| ·薪酬理论 | 第14-15页 |
| ·激励理论 | 第15-17页 |
| ·薪点工资制简介 | 第17-22页 |
| ·含义 | 第17页 |
| ·执行要点 | 第17-18页 |
| ·几何表达 | 第18-21页 |
| ·特点 | 第21-22页 |
| 第三章 A供电企业发展现状及现行薪点制薪酬体系 | 第22-34页 |
| ·A供电企业所处行业背景 | 第22-25页 |
| ·电力体制改革情况简介 | 第22-23页 |
| ·电力行业薪酬管理的基本状况 | 第23-25页 |
| ·A供电企业简介 | 第25-29页 |
| ·A供电企业总体概况 | 第25-29页 |
| ·A供电企业近年来经济技术指标情况 | 第29页 |
| ·现行薪点制薪酬体系要点 | 第29-34页 |
| ·基本原则 | 第29-30页 |
| ·基本内容 | 第30-32页 |
| ·岗位工资的确定 | 第32-34页 |
| 第四章 现行薪点制薪酬体系评估 | 第34-59页 |
| ·薪酬满意感调查 | 第34-45页 |
| ·调查的作用 | 第34页 |
| ·调查的实施 | 第34-35页 |
| ·调查的分析与结果 | 第35-45页 |
| ·工作分析 | 第45-46页 |
| ·工作分析要解决的问题 | 第45-46页 |
| ·工作分析与形成职位说明书示例 | 第46页 |
| ·岗位评价 | 第46-57页 |
| ·方法选择与指标体系 | 第47-51页 |
| ·实施方案设计 | 第51-52页 |
| ·岗位评分示例 | 第52-57页 |
| ·现行薪酬体系存在的问题 | 第57-59页 |
| 第五章 A供电企业现行薪点制薪酬体系优化设计 | 第59-70页 |
| ·优化设计的原则和思路 | 第59页 |
| ·优化设计的方案 | 第59-68页 |
| ·对人力资源和工作岗位进行优化整合 | 第59-60页 |
| ·根据岗位评价结果确定岗级和薪级 | 第60-62页 |
| ·完善绩效考核制度，绩效工资与岗位薪点直接挂钩 | 第62-66页 |
| ·推出自助式福利计划 | 第66-68页 |
| ·方案实施过程中应注意的问题 | 第68-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录一 A供电企业薪酬满意感调查问卷 | 第73-80页 |
| 附录二 A供电企业职位说明书示例 | 第80-103页 |
| 附录三 A供电企业优化整合前后部门及岗位设置对照表 | 第103-113页 |
| 附录四 A供电企业横向考核指标体系 | 第113-116页 |
| 致谢 | 第116-117页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第117页 |