不确定环境下LM公司的战略选择
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·本文研究的主要内容和研究思路 | 第8-9页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| 2 不确定性环境下战略选择理论概述 | 第9-19页 |
| ·环境不确定性的四个层次 | 第9-12页 |
| ·第一层次:前景清晰明确 | 第10页 |
| ·第二层次:有几种可能的前景 | 第10-11页 |
| ·第三层次:有一定变化范围的前景 | 第11-12页 |
| ·第四层次:前景不明 | 第12页 |
| ·调整战略分析以适应不确定性的四个层次 | 第12-14页 |
| ·第一层次的战略分析方法 | 第13页 |
| ·第二层次的战略分析方法 | 第13页 |
| ·第三层次的战略分析方法 | 第13-14页 |
| ·第四层次的战略分析方法 | 第14页 |
| ·战略态度和战略行动 | 第14-16页 |
| ·三种战略态度 | 第14-15页 |
| ·三种战略行动 | 第15-16页 |
| ·不同层次的战略态度和行动组合 | 第16-19页 |
| ·第一层次:清晰前景中的战略 | 第16-17页 |
| ·第二层次:各种可能前景中的战略 | 第17页 |
| ·第三层次:前景变化范围中的战略 | 第17-18页 |
| ·第四层次:不确定环境中的战略 | 第18-19页 |
| 3 LM公司的环境分析 | 第19-55页 |
| ·LM公司背景介绍 | 第19-26页 |
| ·LM公司的规模及组织机构 | 第19-21页 |
| ·LM公司主要产品及市场情况 | 第21-26页 |
| ·LM公司的行业分析 | 第26-48页 |
| ·黄磷 | 第26-45页 |
| ·磷酸 | 第45页 |
| ·三聚磷酸钠 | 第45-46页 |
| ·基础磷化工产品客户需求分析 | 第46-48页 |
| ·LM公司不确定性条件的层次划分 | 第48-50页 |
| ·第一层次 | 第48-49页 |
| ·第二层次 | 第49页 |
| ·第三层次 | 第49-50页 |
| ·第四层次 | 第50页 |
| ·LM公司的战略分析 | 第50-55页 |
| ·外部市场资源能力 | 第51-52页 |
| ·内部资源能力分析 | 第52-53页 |
| ·LM公司SWOT分析及战略设计要点 | 第53-55页 |
| 4 LM公司的战略态度及战略选择 | 第55-58页 |
| ·LM公司的战略态度 | 第55页 |
| ·LM公司的战略选择 | 第55-57页 |
| ·LM公司战略实施应注意的主要问题 | 第57-58页 |
| 5 结论 | 第58-59页 |
| 6 后记 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
