优势突显——建立企业核心竞争力模式的研究
| 第1章 绪论 | 第1-20页 |
| ·本论文的研究目的 | 第12页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第12-17页 |
| ·优势突显的相关研究综述 | 第12-15页 |
| ·核心竞争力的相关研究综述 | 第15-17页 |
| ·本文的研究方法和体系介绍 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第2章 优势突显的基本概念 | 第20-29页 |
| ·优势富集效应及突显的概念 | 第20-22页 |
| ·优势富集效应的概念 | 第20-21页 |
| ·突显的概念 | 第21-22页 |
| ·优势突显的概念及其特性 | 第22-26页 |
| ·优势突显的概念 | 第22页 |
| ·优势突显的特征 | 第22-26页 |
| ·优势突显和其他相关理论的比较 | 第26-28页 |
| ·优势突显和创新 | 第26-27页 |
| ·优势突显和独特销售主张 | 第27页 |
| ·优势突显和定位 | 第27页 |
| ·优势突显和标歧立异战略 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 优势突显的表现形式 | 第29-37页 |
| ·优势突显的表现形式之一:速度突显的先行者 | 第29-31页 |
| ·速度突显的概念 | 第29页 |
| ·先行者的概念 | 第29-30页 |
| ·速度突显的先行者 | 第30-31页 |
| ·优势突显的表现形式之二:特性突显的后行者 | 第31-34页 |
| ·特性突显的概念 | 第31-33页 |
| ·后行者的概念 | 第33页 |
| ·特性突显的后行者 | 第33-34页 |
| ·速度突显和特性突显的相互关系 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 优势突显的竞争优势分析 | 第37-53页 |
| ·速度突显的竞争优势分析 | 第37-45页 |
| ·资源先获取 | 第37-40页 |
| ·网络外部性 | 第40-41页 |
| ·高顾客转换成本 | 第41-42页 |
| ·高进入壁垒 | 第42-45页 |
| ·特性突显的竞争优势分析 | 第45-52页 |
| ·两个理论前提 | 第45-47页 |
| ·搭便车效应 | 第47-48页 |
| ·广阔的发展空间 | 第48-49页 |
| ·新的市场机遇 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 优势突显的起点时机分析 | 第53-61页 |
| ·市场进入时机的实证分析 | 第53-55页 |
| ·先入者的生存状态分析 | 第53-54页 |
| ·跟随者的生存状态分析 | 第54-55页 |
| ·市场进入时机的情景分析 | 第55-57页 |
| ·优势突显起点时机的判断矩阵 | 第57-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 产业生命周期各阶段的优势突显案例分析 | 第61-64页 |
| ·处于产业导入期的优势突显案例—可口可乐的神话 | 第61页 |
| ·处于产业成长期的优势突显案例—百事可乐的奇迹 | 第61-62页 |
| ·处于产业成熟期的优势突显案例—奇瑞QQ的突破 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第7章 优势突显有助于建立企业核心竞争力 | 第64-72页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第64页 |
| ·核心竞争力的特性 | 第64-67页 |
| ·核心竞争力的用户价值性 | 第64-65页 |
| ·核心竞争力的独特性 | 第65-66页 |
| ·核心竞争力的延展性 | 第66页 |
| ·核心竞争力的动态性 | 第66-67页 |
| ·优势突显对建立企业核心竞争力的重要性 | 第67-71页 |
| ·优势突显为建立企业核心竞争力选择更优时机 | 第67-68页 |
| ·优势突显增加了企业核心竞争力形成的概率 | 第68-69页 |
| ·优势突显提升了企业核心竞争力的可持续性 | 第69-70页 |
| ·优势突显优化了企业核心竞争力形成的周期 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第8章 优势突显建立企业核心竞争力的实施法则 | 第72-84页 |
| ·建立企业核心竞争力的两个前提 | 第72-75页 |
| ·差异性 | 第72-74页 |
| ·专一性 | 第74-75页 |
| ·优势突显对两个前提的诊释 | 第75-78页 |
| ·差异性贯穿价值链 | 第75-76页 |
| ·差异性的两种类型 | 第76-77页 |
| ·专一性赢得消费者 | 第77-78页 |
| ·优势突显的基本实施步骤 | 第78-83页 |
| ·确定一个目标市场 | 第78-79页 |
| ·确定价值链的一个方面 | 第79页 |
| ·确定该方面的一个特性 | 第79-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 第9章 结论 | 第84-92页 |
| ·优势突显战略的理论意义和实用价值 | 第84-85页 |
| ·完善优势突显战略和优势富集效应的理论架构 | 第84页 |
| ·优势突显对实际操作的指导意义 | 第84-85页 |
| ·优势突显的限制条件和理论边界 | 第85-87页 |
| ·影响企业竞争力的重要因素之一 | 第85-87页 |
| ·对核心竞争力持续性发展的有限性 | 第87页 |
| ·有待建立相应的数学模型 | 第87页 |
| ·优势突显战略引发的相关思考 | 第87-91页 |
| ·在营销部门之外发现差异性 | 第87-89页 |
| ·“低价”特性突显的注意事项 | 第89-90页 |
| ·和多品牌战略的矛盾统一性 | 第90-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-96页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第96页 |
