青岛亿华金属有限公司发展战略研究
| 前言 | 第1-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、 公司概况 | 第7页 |
| 二、 产业结构分析 | 第7-12页 |
| (一) 国内行业状况分析 | 第7-10页 |
| 1. 竟争对手 | 第7-8页 |
| 2. 供应商 | 第8-9页 |
| 3. 客户 | 第9页 |
| 4. 替代品 | 第9页 |
| 5. 潜在进入者 | 第9-10页 |
| (二) 国外行业状况分析 | 第10-12页 |
| 1. 从生产设备的角度分析 | 第10-11页 |
| 2. 从竞争对手及潜在进入者的角度分析 | 第11页 |
| 3. 从供应链及互补互动力的角度分析 | 第11-12页 |
| (三) 未来的产业发展趋势 | 第12页 |
| 三、公司内外部环境(SWOT)分析 | 第12-18页 |
| (一) 竞争优势分析 | 第12-14页 |
| 1. 投资环境分析 | 第12-13页 |
| 2. 市场潜力优势分析 | 第13页 |
| 3. 公司内部软硬件环境优势分析 | 第13-14页 |
| 4. 承接合同外包的优势 | 第14页 |
| 5. 良好的财务状况 | 第14页 |
| (二) 竞争劣势分析 | 第14-17页 |
| 1. 家族企业的劣势与挑战 | 第14-15页 |
| 2. 管理机制劣势 | 第15页 |
| 3. 公司信息管理系统问题 | 第15页 |
| 4. 设备加工能力的限制 | 第15页 |
| 5. 分配机制的劣势 | 第15-16页 |
| 6. 人力资源管理的薄弱环节 | 第16页 |
| 7. 公司营销薄弱环节 | 第16-17页 |
| (三) 机遇分析 | 第17页 |
| 1. 国内市场分析 | 第17页 |
| 2. 国外场分析 | 第17页 |
| (四) 威胁分析 | 第17-18页 |
| 1. 针对朗讯科技的竞争对手分析 | 第17页 |
| 2. 从公司经营的角度分析 | 第17页 |
| 3. 外协加工的角度分析 | 第17-18页 |
| 4. 公司员工对公司的满意度很差 | 第18页 |
| 四、公司发展战略的制定 | 第18页 |
| (一) 公司发展战略目标 | 第18页 |
| (二) 公司发展战略框架 | 第18页 |
| 五、公司发展战略实施的必要条件和对策 | 第18-29页 |
| (一) 组织架构及企业文化建设 | 第19-21页 |
| (二) 加强人力资源管理及薪资制度的变革 | 第21-22页 |
| (三) 市场定位及业务拓展 | 第22-24页 |
| (四) 财务管理制度改善 | 第24-29页 |
| 结束语 | 第29-30页 |
| 参考文献 | 第30页 |
