银河公司企业发展战略研究
| 内容提要 | 第1-5页 |
| 英文提要 | 第5-6页 |
| 第一章 公司的发展历程及现状 | 第6-8页 |
| 一、公司的发展历程 | 第6-7页 |
| 二、公司的现状 | 第7-8页 |
| 第二章 公司的行业竞争分析 | 第8-17页 |
| 第一节 石化产品行业竞争分析 | 第8-12页 |
| 一、经济环境分析 | 第8-9页 |
| 二、行业环境分析 | 第9-10页 |
| 三、竞争力分析 | 第10-12页 |
| 第二节 汽车零部件行业竞争分析 | 第12-17页 |
| 一、经济环境分析 | 第12-13页 |
| 二、行业环境分析 | 第13-14页 |
| 三、竞争力分析 | 第14-17页 |
| 第三章 公司SWOT分析 | 第17-22页 |
| 一、公司的优势和资源 | 第17-18页 |
| 二、公司的劣势和缺陷 | 第18-19页 |
| 三、公司的机会 | 第19-20页 |
| 四、公司的威胁 | 第20-22页 |
| 第四章 公司的发展战略 | 第22-24页 |
| 一、战略依据 | 第22-23页 |
| 二、战略目标 | 第23页 |
| 三、战略思路 | 第23-24页 |
| 第五章 实现战略目标的措施 | 第24-30页 |
| 一、优化股权结构 | 第24页 |
| 二、放弃石化产品业务 | 第24-25页 |
| 三、海外市场实现当地化管理 | 第25页 |
| 四、生产运营推行精益生产方式 | 第25-26页 |
| 五、拉长零部件的价值链 | 第26-27页 |
| 六、建立有效的激励机制 | 第27-28页 |
| 七、进入国内零部件市场 | 第28-30页 |
| 结束语 | 第30-31页 |
| 注释 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32页 |
