| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1．1 论文研究背景及来源 | 第11页 |
| 1．2 资产重组与资本配置效率的界定 | 第11-13页 |
| 1．2．1 资产重组的界定 | 第11-12页 |
| 1．2．2 资本配置效率的界定及其影响因素 | 第12-13页 |
| 1．3 资产重组与资本配置效率关系的经济学分析 | 第13-17页 |
| 1．3．1 从并购理论的角度 | 第13-15页 |
| 1．3．2 从交易成本的角度 | 第15页 |
| 1．3．3 从产业组织理论的角度 | 第15页 |
| 1．3．4 资产重组的“帕累托改进” | 第15-17页 |
| 1．4 相关实证研究文献回顾 | 第17-19页 |
| 第2章 我国上市公司重组与资本配置效率的实证研究 | 第19-25页 |
| 2．1 模型及测算 | 第19-23页 |
| 2．1．1 测算模型及步骤 | 第19-20页 |
| 2．1．2 实际测算 | 第20-23页 |
| 2．2 实证分析及结论 | 第23-25页 |
| 第3章 我国上市公司重组对资本配置效率作用弱化的原因分析 | 第25-37页 |
| 3．1 股权结构不合理 | 第25-28页 |
| 3．1．1 股权结构的现状 | 第25-26页 |
| 3．1．2 股权结构与重组的资本配置功能 | 第26-28页 |
| 3．2 上市公司经营业绩恶化 | 第28-29页 |
| 3．3 重组动机异化 | 第29-33页 |
| 3．3．1 重组的时间分别特征表明，年终突击重组的现象严重 | 第29-30页 |
| 3．3．2 为保“牌”、获取“壳”资源而重组 | 第30-31页 |
| 3．3．3 为配合二级市场炒作而重组 | 第31-32页 |
| 3．3．4 过分看重股市筹资功能 | 第32-33页 |
| 3．4 投资银行发展滞后 | 第33-35页 |
| 3．5 股票市场发展滞后 | 第35-37页 |
| 第4章 完善重组优化资本配置功能的探讨 | 第37-45页 |
| 4．1 全流通—完善资本配置的正本清源之道 | 第37-38页 |
| 4．1．1 全流通的必要性 | 第37-38页 |
| 4．1．2 对全流通的简要探讨 | 第38页 |
| 4．2 加快资本市场的国际化 | 第38-43页 |
| 4．2．1 国际化对资本市场的优化 | 第39-40页 |
| 4．2．2 国际化促进投资银行的快速发展 | 第40-41页 |
| 4．2．3 国际化促进我国资本市场外商并购的发展 | 第41-43页 |
| 4．2．4 国际化促进我国企业海外并购的发展 | 第43页 |
| 4．3 强化并购后的资源整合 | 第43-44页 |
| 4．4 正确树立战略性并购的观念 | 第44页 |
| 4．5 加强法制建设 | 第44-45页 |
| 第5章 案例分析 | 第45-57页 |
| 5．1 案例1：中集集团 | 第45-53页 |
| 5．1．1 选择该案例的出发点 | 第45页 |
| 5．1．2 公司简介 | 第45-46页 |
| 5．1．3 并购的实施 | 第46页 |
| 5．1．4 收购带来资本配置效率的提高 | 第46-48页 |
| 5．1．5 几点启示 | 第48-53页 |
| 5．2 案例2：新黄浦 | 第53-57页 |
| 5．2．1 公司简介 | 第53页 |
| 5．2．2 新黄浦并购思路及历程 | 第53-54页 |
| 5．2．3 多元化并购下的资本效率 | 第54-55页 |
| 5．2．4 并购失败的探讨 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 附录B 1998年发生重组的上市公司一览表 | 第64-69页 |