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基于供应链管理的零售商--供应商合作关系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 引言第8-10页
   ·研究的背景第8页
   ·问题的提出第8-9页
   ·本文的研究对象和研究的意义第9-10页
2 零售商-供应商合作的理论基础第10-21页
   ·供应链理论第10-13页
     ·供应链及其管理的内涵第10-12页
     ·供应链合作伙伴关系的发展和形成第12-13页
   ·交易成本理论第13-15页
   ·价值链理论第15页
   ·零售商-供应商关系的演变历程第15-21页
     ·流通主导权演变理论第15-16页
     ·零售商与供应商关系的演变第16-21页
3 零售商-供应商关系的现状分析第21-27页
   ·现代零售商支配供应商第21-23页
     ·主要表现形式第21-22页
     ·主要原因分析第22-23页
   ·零售商-供应商合作关系的现状第23-27页
     ·百货业的零售商-供应商关系现状第24-25页
     ·超市的零售商-供应商关系现状第25-27页
4 零售商-供应商合作伙伴关系的建立第27-39页
   ·合作伙伴的评价选择研究第27-33页
     ·合作伙伴评价选择的流程和方法第27-30页
     ·合作伙伴评价指标体系的构建第30-33页
   ·合作的供应链模式及其选择第33-39页
     ·合作的供应链模式第33-35页
     ·合作的供应链模式选择第35-39页
5 零售商-供应商合作的风险与防范第39-52页
   ·供应链模式下的战略合作风险分析第39-43页
     ·能力风险第39-40页
     ·道德风险第40-41页
     ·分配风险第41-42页
     ·业务外包风险第42-43页
     ·供应链失调风险第43页
   ·供应链模式下战略合作风险防范第43-52页
     ·战略合作风险防范的战略措施第44-48页
     ·战略合作风险防范的战术措施第48-49页
     ·战略合作风险防范的技术措施第49-52页
6 案例分析第52-56页
   ·麦德龙简介第52-53页
   ·麦德龙与供应商的合作第53-54页
   ·麦德龙与供应商合作成功的关键因素第54-56页
7 小结第56-57页
参考文献第57-59页
后记第59-60页
东北财经大学研究生学位论文原创性声明第60页
东北财经大学研究生学位论文使用授权书第60页

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