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奥图码公司上海市场营销策略研究

1 导论第1-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究内容及方法第10-11页
   ·论文框架第11-13页
2 理论综述第13-22页
   ·现代市场营销观念第13-14页
   ·现代品牌理念第14-15页
   ·市场细分和市场定位理论第15页
   ·市场营销组合理论第15-18页
   ·渠道创新第18-19页
   ·10P营销管理理论第19-20页
   ·关系营销的4R理论第20-22页
3 奥图码公司上海市场营销环境分析第22-43页
   ·奥图码公司概况第22-24页
     ·奥图码公司及其产品简介第22-23页
     ·公司上海市场营销机构概况第23-24页
   ·投影仪的技术及市场状况分析第24-32页
     ·投影仪显示技术发展概况第24-27页
     ·投影仪市场状况分析第27-32页
   ·奥图码公司上海市场竞争者分析第32-37页
     ·总体竞争状况分析第32-34页
     ·主要竞争对手分析第34-37页
   ·奥图码公司SWOT分析第37-41页
   ·奥图码公司完善营销策略的必要性第41-43页
4 奥图码公司上海市场营销策略第43-73页
   ·公司投影仪产品目标市场的确定第43-47页
     ·投影仪市场细分及公司目标市场选择第43-46页
     ·公司市场定位第46-47页
   ·公司投影仪产品策略研究第47-53页
     ·投影仪产品整体概念第47-48页
     ·投影仪产品开发策略第48-49页
     ·投影仪产品品牌营销策略第49-53页
   ·奥图码公司价格策略研究第53-56页
   ·公司上海营销渠道策略制定第56-64页
     ·公司营销渠道的设计第56-59页
     ·公司渠道成员的选择第59-60页
     ·公司营销渠道管理策略第60-64页
   ·公司上海市场促销活动整体规划第64-68页
     ·商用市场促销策略第64-65页
     ·政府及教育市场促销策略第65-67页
     ·家用市场促销策略第67-68页
   ·公司关系营销策略第68-73页
     ·建立和完善客户关系管理系统第69页
     ·开展内部营销第69-70页
     ·正确处理与竞争对手和政府的关系第70-73页
5 奥图码公司上海市场营销策略实施建议第73-77页
   ·建立全新的市场营销理念第73页
   ·完善营销组织机构第73-74页
   ·建立营销工作绩效评价制度第74-75页
   ·建立以客户和营销为中心的组织结构第75-76页
   ·营造以人为本的公司文化环境第76-77页
6 结论第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-82页
附录1第82-83页
附录2第83-84页
附录3第84页

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