工程项目质量与进度控制相互作用协调性研究

1 绪论	第1-17页
·选题背景	第9-10页
·项目管理中的存在的问题及解决问题的措施	第10-12页
·工程项目管理中，建设各方存在的问题	第12-13页
·工程项目管理中业主存在的主要问题	第12页
·建设项目管理中施工单位存在的主要问题	第12-13页
·建设项目管理中监理单位存在的主要问题	第13页
·建设项目管理中设计单位存在的主要问题	第13页
·工程项目建设各方之间的关系	第13-16页
·论文结构	第16-17页
2 工程项目控制概述	第17-30页
·控制论简介	第17-21页
·控制论基本概念	第17-18页
·控制论的基本方法	第18-19页
·控制与管理	第19-20页
·计划控制与目标控制	第20-21页
·工程控制基本原理	第21-25页
·工程控制的特点	第21-22页
·工程控制的基本模式	第22-23页
·工程项目目标控制点	第23-25页
·工程项目目标控制的一般模型	第25-27页
·单目标控制的统计偏差分析模型	第25-26页
·单目标控制的预测偏差分析模型	第26-27页
·多目标控制的综合偏差分析模型	第27页
·工程项目的动态优化控制	第27-30页
·工程项目管理动态优化控制的特征	第27页
·工程项目动态优化控制的数学模型	第27-28页
·获得理想的目标控制效果采取的措施	第28-30页
3 工程项目质量控制原理与方法分析	第30-44页
·质量管理	第30-33页
·质量管理理论概述	第30页
·工程项目质量管理	第30-32页
·质量保证	第32-33页
·工程项目质量管理体系与质量计划	第33-35页
·工程项目质量管理体系	第33-34页
·工程项目质量策划	第34-35页
·质量计划	第35页
·工程项目质量控制	第35-37页
·工程项目质量控制概述	第35页
·施工阶段质量控制	第35-36页
·施工过程的质量检查	第36-37页
·工程项目质量控制的原理与方法分析	第37-43页
·工程项目质量控制的原理	第37-38页
·工程项目质量影响因素的控制	第38-39页
·工程项目质量控制的工具和方法	第39-43页
·安全管理	第43页
本章小结	第43-44页
4. 工程项目进度控制原理与方法分析	第44-53页
·进度计划	第44-46页
·进度计划的编制	第44页
·制定进度计划的方法	第44-45页
·进度计划的实施	第45-46页
·进度控制的原理与方法分析	第46-50页
·进度控制概述	第46-47页
·进度控制的原理	第47-49页
·进度控制的方法	第49-50页
·施工阶段进度控制	第50-52页
·影响施工进度的因素分析	第50-51页
·工程施工进度的调整	第51-52页
·工期延期的控制	第52页
本章小结	第52-53页
5 质量控制与进度控制的协调性分析	第53-72页
·质量控制与进度控制相互作用机理研究	第53-56页
·质量目标与进度目标之间的关系	第53页
·质量与进度相互影响关系分析	第53-55页
·质量控制与进度控制权衡分析	第55-56页
·质量与进度目标的协调	第56-61页
·协调的作用与原则	第56-57页
·工程项目的协调	第57页
·质量目标与进度目标的协调	第57-58页
·质量目标与进度目标协调的圆形示意图	第58-61页
·质量控制与进度控制协调性分析	第61-71页
·复合系统的协调	第61-63页
·工期优化	第63页
·质量控制与进度控制协调配合界面管理	第63-71页
本章小结	第71-72页
6 结论	第72-73页
致谢	第73-74页
参考文献	第74-76页
攻读硕士学位期间发表的论文	第76-83页