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T保险公司企业年金市场战略及运作研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 引言第9-14页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·论文结构第11-14页
第二章 背景概述第14-21页
   ·企业年金的由来与发展第14-16页
     ·企业年金的概念第14页
     ·企业年金的由来第14页
     ·企业年金的发展第14-16页
   ·企业年金的一般性特征第16-17页
   ·中国企业年金的基本特征第17-18页
   ·中国企业年金发展的未来趋势第18-21页
第三章 T保险公司在企业年金市场上的外部环境分析第21-38页
   ·PEST分析第21-28页
     ·政治第21-23页
     ·经济第23-27页
     ·社会第27页
     ·技术第27-28页
   ·竞争对手分析第28-36页
     ·竞争对手:行业统筹第28-29页
     ·最主要竞争对手:同业保险公司第29-34页
     ·潜在竞争对手:外资寿险公司第34-35页
     ·其他竞争对手:信托、证券、资产管理公司、商业银行等第35-36页
   ·外部因素评价(E FE)矩阵第36-38页
第四章 T保险公司在企业年金市场上的内部因素分析第38-63页
   ·T保险公司在团险转型时期的企业战略第38-42页
     ·国内团险市场演变第38-40页
     ·T保险公司转型时期的战略第40-41页
     ·团险业务长期发展战略及决定因素第41-42页
   ·财务运作——保险资金的运用第42-44页
     ·企业年金保险资金的运用第42-43页
     ·目前保险资金运用与管理存在的问题第43-44页
   ·T保险公司针对年金市场的产品开发第44-46页
     ·T保险产品开发原则第44-45页
     ·T保险企业年金产品特点第45-46页
     ·企业年金产品的优势第46页
   ·T保险公司内部管理情况分析第46-53页
     ·规划第47页
     ·组织第47-48页
     ·激励第48页
     ·人力资源管理第48-52页
     ·控制第52-53页
   ·市场营销第53-61页
     ·用户分析第53-54页
     ·服务模式第54-59页
     ·定价第59-60页
     ·T保险公司在企业年金市场上的表现第60-61页
   ·内部因素评价(IFE)矩阵第61-63页
第五章 T保险公司在企业年金市场上的战略实施与运作第63-78页
   ·SWOT矩阵分析第63-65页
   ·T保险公司企业年金战略实施建议第65-75页
     ·差异化战略的实施要点第65-67页
     ·产品、服务、人员转型战略的实施要点第67-75页
   ·内在条件准备第75-78页
结束语第78-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-81页

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