| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 技术创新概述 | 第11-15页 |
| ·技术创新的涵义 | 第11页 |
| ·技术创新的类型 | 第11-12页 |
| ·技术创新的重要意义 | 第12-13页 |
| ·技术创新是经济增长的源泉 | 第12页 |
| ·技术创新是促进产业结构调整的主要动因 | 第12-13页 |
| ·技术创新是提高企业竞争力的根本途径 | 第13页 |
| ·技术创新是提高企业经济效益的主要手段 | 第13页 |
| ·企业技术创新基本模式 | 第13-15页 |
| ·自主创新模式 | 第13-14页 |
| ·模仿创新模式 | 第14页 |
| ·合作创新模式 | 第14-15页 |
| 第二部分 HT科技有限公司开展技术创新基本情况 | 第15-22页 |
| ·HT科技有限公司基本状况 | 第15-16页 |
| ·HT科技有限公司聚苯硫醚产品开发情况 | 第16-22页 |
| ·HT科技有限公司聚苯硫醚产品开发的背景 | 第16-18页 |
| ·HT科技有限公司聚苯硫醚生产线的建设情况 | 第18-22页 |
| 第三部分 HT科技有限公司开展技术创新的主要作法 | 第22-36页 |
| ·明确技术创新的指导思想和指导方针 | 第22-23页 |
| ·深入进行市场调查研究，掌握聚苯流醚产品的需求量 | 第23-25页 |
| ·整合国内科研院校的研发力量，做好聚苯硫醚产品开发工作 | 第25-28页 |
| ·成立总指挥部，加强项目研发团队领导和建设 | 第28-29页 |
| ·以实现规模化生产为目标，做好从小试到批量生产各阶段的工作 | 第29-30页 |
| ·制定项目计划，多方筹集聚苯硫醚生产线项目所需资金 | 第30-32页 |
| ·制定切实可行控制措施，及时解决聚苯硫醚产品技术创新中的各种问题 | 第32-35页 |
| ·强化知识产权管理，保护技术创新成果 | 第35-36页 |
| 第四部分 对HT公司在技术创新中存在问题的分析 | 第36-39页 |
| ·缺乏支持公司技术创新持续发战略的规划 | 第36-37页 |
| ·企业技术研究中心还没有建立起来 | 第37页 |
| ·公司综合技术创新能力还有待提高 | 第37-38页 |
| ·公司技术创新激励机制还很不完善 | 第38-39页 |
| 第五部分 HT公司开展持续技术创新的对策和措施 | 第39-52页 |
| ·制定技术创新的战略规划，保证技术创新持续发展 | 第39-43页 |
| ·HT科技有限公司的SWOT分析 | 第40-41页 |
| ·HT科技有限公司技术创新战略目标和策略 | 第41-43页 |
| ·公司对技术创新模式的选择 | 第43页 |
| ·进行研发体制创新，建立产、学、研三结合的企业技术研究中心 | 第43-45页 |
| ·HT科技有限公司应该建立技术研究中心 | 第43-44页 |
| ·公司成立技术研究中心需要解决的几个关键问题 | 第44-45页 |
| ·不断进行工艺创新，提高产品质量 | 第45-46页 |
| ·改进生产工艺提高自动化程度 | 第45-46页 |
| ·生产核心设备的改进建议 | 第46页 |
| ·加强生产过程管理创新，推行精益生产方式 | 第46-47页 |
| ·加强公司供应链管理，与主要原材料供应商建立战略伙伴关系 | 第47-49页 |
| ·加强公司供应链管理 | 第47-48页 |
| ·与主要的原材料供应商建立战略伙伴关系 | 第48-49页 |
| ·做好营销方式创新，千方百计满足用户需求 | 第49-52页 |
| ·采用客户关系管理方法，进行营销方式创新 | 第49-50页 |
| ·HT科技有限公司实施客户关系管理需要注意的几个方面 | 第50-52页 |
| ·建立激发创造性的激励机制，发挥科技人员主观能动性 | 第52页 |
| ·有效的激励机制是科技人员进行技术创新的动力 | 第52页 |
| ·利用合理的激励机制调动科技人员的积极性的措施 | 第52页 |
| 第六部分 总结 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
