| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 复星集团收购南钢股份案例 | 第8-20页 |
| ·要约收购参与方介绍 | 第8-15页 |
| ·复星集团简介 | 第8-10页 |
| ·南钢股份的基本情况 | 第10-14页 |
| ·南钢联合的情况 | 第14-15页 |
| ·要约收购过程 | 第15-19页 |
| ·要约收购结果 | 第19-20页 |
| 第二章 案例分析 | 第20-38页 |
| ·我国证券市场首例要约收购案的背景、特征与意义 | 第20-23页 |
| ·我国证券市场首例要约收购案的背景 | 第20-21页 |
| ·我国证券市场首例要约收购案的特征 | 第21-22页 |
| ·我国证券市场首例要约收购案的意义 | 第22-23页 |
| ·收购公司分析 | 第23-26页 |
| ·复星集团的收购动机 | 第23-24页 |
| ·目标公司的选择 | 第24-25页 |
| ·收购形式的选择 | 第25-26页 |
| ·要约收购的定价及相关分析 | 第26-28页 |
| ·定价分析 | 第26-27页 |
| ·出价分析 | 第27-28页 |
| ·支付方式分析 | 第28页 |
| ·本案例对近阶段我国企业收购上市公司的启示 | 第28-38页 |
| ·以市场化的方式推进上市公司并购重组是一个必然趋势，企业要顺势而为 | 第29-30页 |
| ·复星集团收购南钢股份，看国有股的减持与机遇的把握 | 第30-31页 |
| ·利用并购，完成了企业系的构建 | 第31页 |
| ·把握国退民进的时机，果断出击 | 第31-32页 |
| ·利用中介机构，促进并购交易的达成 | 第32页 |
| ·重视收购后的整合 | 第32-33页 |
| ·要重视反收购措施的建立与完善 | 第33-38页 |